是生產企業(yè)在一定時期內確定應達到的安全總目標，分解開展、執(zhí)行措施、嚴格審查，通過組織內部自我控制達到安全目的的安全管理方法。它以總體安全管理目標為基礎，逐級向下拆解，使各級安全目標明確、具體，各方面關系協調、一致，使全體成員科學地組織在目標系統中，使每個人都明確自己在目標系統中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力實現特定組織的安全目標。

制定安全目標應具體，可根據實際情況設置幾個，如事故發(fā)生率指標、嚴重損傷指標、事故損失指標或安全技術措施項目完成率等。但而，目標不應該太多，以免力量過于分散。重點工作應該首先列入目標，每個項目的重要性應該分為等級或序列。各項目標應數量化，以便評估和測量。

安全生產水平是國家政冶、經濟、文化多方面的綜合反映，涉及國家、社會和人民生活的各個領域，涉及國家聲譽、社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展、人民安居樂業(yè)的各個層面，是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現。目前，頻繁發(fā)生的安全事故已成為我國經濟、社會健康發(fā)展的重要制約因素。門窗企業(yè)是安全生產工作的重要領域，要貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，實現安全生產目標。施工項目作為建筑業(yè)安全生產工作的載體，應履行安全生產職責，確保安全生產。

安全生產直接關系到生命和健康，安全生產不僅是保障生產、生活順利進行的必然要求，也是促進生產、發(fā)展經濟的必要條件。建筑安全管理是一項非常復雜的系統工程，我們必須運用科學的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高員工的安全執(zhí)行力。只有這樣，高安全管理水平。