⑴負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。
⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)部管理制度。
⑶負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量規(guī)劃管理程序》、《監(jiān)控和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》，組織實(shí)施。
⑶負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和執(zhí)行，制定公司年度工程質(zhì)量創(chuàng)造優(yōu)秀目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制定質(zhì)量年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。
⑶負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢，參加工程基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見，核定質(zhì)量等級(jí)，監(jiān)督驗(yàn)收和交接過程中發(fā)生的問題，對(duì)部分工程的驗(yàn)收狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，收集質(zhì)量檢查、檢查中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，發(fā)行不合格物資審查記錄，通知相關(guān)人員按照審查權(quán)限進(jìn)行審查。
6參加審查各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和圖紙審查，參加審查各項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，監(jiān)督施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(或特殊質(zhì)量計(jì)劃)的實(shí)施。
⑶組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推進(jìn)質(zhì)量管理的先進(jìn)技術(shù)，定期總結(jié)公司整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，制定可能發(fā)生的偏差預(yù)防措施，糾正參與特殊技術(shù)、特殊技術(shù)、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)。
⑶負(fù)責(zé)識(shí)別本單位的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫《環(huán)境因素調(diào)查表》、《危險(xiǎn)源調(diào)查表》，反饋給技術(shù)部和保安部，加強(qiáng)本單位的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理，接受內(nèi)部審查，參加管理審查會(huì)議，與各單位和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、交流。
⑼根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。
⑽負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。

完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的其他任務(wù)。

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