以安全第一、預(yù)防為主的方針，構(gòu)建精細(xì)化管理的新常態(tài)，對(duì)安全文明施工提出以下實(shí)施方法。

第一章、總則

第一條，為加強(qiáng)水庫(kù)工程建設(shè)安全文明施工管理，不斷提高工地安全文明施工管理水平，特制本辦法，作為工程安全文明工作評(píng)估、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

第二條，建設(shè)單位安全生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)施工安全文明工作的檢查、考核，提出獎(jiǎng)懲意見，工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照本方法確定安全文明措施費(fèi)用獎(jiǎng)懲。

第二章、安檢

第三條、安檢按實(shí)際分為一般性檢測(cè)、階段性檢測(cè)、專業(yè)性檢測(cè)、季節(jié)性檢測(cè)等方式。安全檢查的主要內(nèi)容是檢查領(lǐng)導(dǎo)、檢查管理、檢查危險(xiǎn)、檢查事故對(duì)策，同時(shí)生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

第四條，在日常工作中，建設(shè)部門、監(jiān)理部門、施工部門專業(yè)安全人員進(jìn)行旬日現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，準(zhǔn)備安全巡視記錄。

第五條，每月由安全委員會(huì)辦公室組織一次特別安全檢查(一次可與安全大檢查合并)，特別安全檢查由安全委員會(huì)辦公室主任組織，監(jiān)理工程師、各施工部門分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門負(fù)責(zé)人參加，安全委員會(huì)辦公室做檢查記錄，進(jìn)行審查，形成通報(bào)，發(fā)行各施工部門。

第六條，每季度安全委員會(huì)組織安全大檢查，安全大檢查由安全委員會(huì)主任(或委托主管副主任)組織。全休安委員會(huì)成員、各施工部項(xiàng)目部經(jīng)理和分管安全副經(jīng)理和安全部門負(fù)責(zé)人參加，安全委員會(huì)辦公室制作檢查記錄，進(jìn)行審查，形成通報(bào)，發(fā)行各施工部門整改執(zhí)行，

第7條，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)應(yīng)填寫《安全危險(xiǎn)整改通知書》，由檢查部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，限期整改，整改結(jié)果由監(jiān)理部門簽字后。報(bào)安委辦公室(陜西彬長(zhǎng)煤田水務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部)審查申報(bào)。

第三章、安全評(píng)價(jià)

第八條、安全委員會(huì)每季度對(duì)施工部門現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工組織進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，安全委員會(huì)辦公室(或陜西彬長(zhǎng)煤田水務(wù)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)部)每月進(jìn)行一次月度評(píng)價(jià)，根據(jù)月度檢查問題和日常巡邏檢查問題得出各部門季度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)(水庫(kù)工程安全文明施工評(píng)價(jià)表見附件)。

施工部門季度綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=(季度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)×60%)+(月度評(píng)價(jià)平均分?jǐn)?shù)×40%)。

第四章、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

第九條、水庫(kù)工程建設(shè)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)施專業(yè)資金專用，獎(jiǎng)勵(lì)基金來源為:

1、安全文明生產(chǎn)罰款沒有收入

2、上年度獎(jiǎng)勵(lì)基金的馀地。

第十條，建設(shè)部門每年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)在安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的集休和個(gè)人。

第11條、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體評(píng)價(jià)條、作:

1、責(zé)任集體認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程和規(guī)定，員工遵守紀(jì)律，無違反、指揮和違反、操作，無工傷、機(jī)電、交通、火災(zāi)事故

3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，安全日活動(dòng)四落實(shí)，員工安全素質(zhì)明顯提高

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