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鋼結(jié)構(gòu)公司的安全生產(chǎn)管理制度

日期:2021/7/17 Click:1246
建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理者既是生產(chǎn)的指揮者又是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,所以,強化施工現(xiàn)場管理者的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有通過對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識,增強人的安全素質(zhì),才能進一步提升安全管理。
一、安全生產(chǎn),建立健全實施現(xiàn)場安全管理制度
建筑工程企業(yè)管理制度多,如三類人員安全生產(chǎn)任職審查制度、特殊工作人員持證上崗制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)制度等。這些制度的制定,必須實行入場者的訓(xùn)練。我們建筑工程企業(yè),使用的農(nóng)民工較多,要提高這些人的法律意識,熟悉和掌握場地管理的要求和方法。以行業(yè)規(guī)章制度為依據(jù),做好安全生產(chǎn)管理細則的具體實施工作。健全貫徹完善,符合實際施工現(xiàn)場安全管理細則,規(guī)范施工現(xiàn)場人員行為,提高自覺性,提高工作效率。
二、安全生產(chǎn),要提高管理者的安全意識和管理素質(zhì)
安全第一,防控為主是安全管理者思想上的防線,安全生產(chǎn),以人為本,人的安全素質(zhì)決定項目安全生產(chǎn)的水平。建筑工程企業(yè)車間管理人員既是生產(chǎn)的指揮者,也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,因此,加強工地管理人員的安全意識、管理素質(zhì)是提高安全生產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵。只有對現(xiàn)場管理者的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高人的安全意識,提高人的安全素質(zhì),才能進一步提高安全管理。

只有人人重視安全、人人懂安全,才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理水平。施工現(xiàn)場的特殊部位、特殊職業(yè)、安全管理者專門進行基礎(chǔ)教育,不留死角。工地應(yīng)建立有效的激勵約束機制,完善安全管理人員安全事故追究制度,在利益分配上突出安全管理人員的作用,獎懲分明,使安全管理人員成為安全生產(chǎn)、提高安全管理水平的經(jīng)濟杠桿。通過不斷的教育培訓(xùn),提高安全管理者的安全素質(zhì),成為工地安全管理的名人。
三、安全生產(chǎn),提升作業(yè)人員的安全技能
在工地上提升作業(yè)人員在工程中的安全操作能力和一定的安全生產(chǎn)職業(yè)道德水平,不僅是完善工地安全管理的基礎(chǔ),也是防止重大事故的前提,F(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全教育應(yīng)生動細致,為許多作業(yè)人員接受,不通過現(xiàn)場,不流于形式。通過學(xué)習(xí)教育,有力規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為,引導(dǎo)他們體會安全
生產(chǎn)的重要性。加強“三級教育”,崗前安全技術(shù)和勞動安全常識教育,努力提高作業(yè)者的安全操作能力。
綜上所述,堅持安全生產(chǎn)管理,落實各項制度,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,真抓實干,就一定能遏制住安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。

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