工程預(yù)算管理和控制

根據(jù)施工圖組織圖紙會(huì)審并批復(fù)意見，組織工程招標(biāo)標(biāo)，依據(jù)批準(zhǔn)的定額標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)行情、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工措施來控制預(yù)算。

合同管理控制

強(qiáng)化《合同法》的觀念，加強(qiáng)合同執(zhí)行中的控制，以保證項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同的依法履行，并強(qiáng)化合同雙方及關(guān)第三方的合同意識(shí)，認(rèn)真履行合同。

工程質(zhì)量目標(biāo)管理控制

工程質(zhì)量是國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和工程合同對(duì)工程安全使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，其質(zhì)量目標(biāo)管理包括項(xiàng)目決策質(zhì)量、工程建設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程建設(shè)過程量、工程訪問保證質(zhì)量等，特別是隱蔽工程檢查的記錄完整嚴(yán)格，特別是工程施工過程各環(huán)節(jié)的檢查、檢查。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制

施工現(xiàn)場(chǎng)合理應(yīng)有健全安全、文明生產(chǎn)組織體系、規(guī)章措施，即安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是否落實(shí)、設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督電話、安全設(shè)施等落實(shí)、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)、市政設(shè)施相鄰建筑物保護(hù)、施工人員安全文明培訓(xùn)、防火、排水器材，防止施工對(duì)周邊環(huán)境的影響措施。

工程資料收集管理

工程資料管理是工程建設(shè)情況的文字記載，是工程管理的重要依據(jù)，是制作竣工圖紙資料的依據(jù)，是竣工決算的重要證明書。工程資料管理涵蓋項(xiàng)目管理全過程，工程資料收集、整理、備案，包括開工階段資料信息14項(xiàng)。

(1)開工報(bào)告(2)圖紙審查記錄(3)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)認(rèn)證資料(4)技術(shù)基礎(chǔ)資料(5)工程管理意見和設(shè)備資料審查意見(6)測(cè)量定位沉降觀察記錄(7)工程設(shè)計(jì)文件和施工圖(8)施工圖預(yù)算(9)工程認(rèn)可文件和施工許可證(10)工程招標(biāo)文件(11)工程竣工文件和竣工圖(12)設(shè)備資料一覽表(13)電路、自控線路圖(14)其他施工管理資料。

項(xiàng)目驗(yàn)收與效益評(píng)價(jià)

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是建設(shè)流程中后期的重要環(huán)節(jié)，它標(biāo)志著投資建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始，是項(xiàng)目建設(shè)階段成果的全面評(píng)價(jià)，建設(shè)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量是否合格，能否投入生產(chǎn)的重要步驟，其驗(yàn)收一般分為預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收兩個(gè)階段。利潤(rùn)評(píng)價(jià)是檢驗(yàn)成果的檢驗(yàn)，通過投資的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益來評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否達(dá)到利潤(rùn)最大化，是否證明項(xiàng)目決策的科學(xué)性、合理性前瞻性，是否從運(yùn)營(yíng)中表現(xiàn)出投資建設(shè)的適用性、合理性。以下主要分為

竣工檢驗(yàn)的檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)范圍、檢驗(yàn)要求和程序明確。

檢查準(zhǔn)備:建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)各部門工程檢查，符合要求，經(jīng)工程質(zhì)量認(rèn)定達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)。施工單位按國(guó)家規(guī)定完成各項(xiàng)竣工檔案準(zhǔn)備，向項(xiàng)目法人提交初步驗(yàn)收，申請(qǐng)由項(xiàng)目法人組織勘探、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位預(yù)驗(yàn)收。請(qǐng)專家、建設(shè)主管部門和運(yùn)行部門參加，檢查各環(huán)節(jié)是否符合檢查要求，審查竣工，寫預(yù)檢查報(bào)告書，進(jìn)行技術(shù)資料和工程實(shí)物。

正式檢查:預(yù)檢合格后一年，在此期間完成工程決算、財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)審查樁。項(xiàng)目法人正式提交檢查申請(qǐng)，試運(yùn)營(yíng)公司總結(jié)一年試運(yùn)營(yíng)工作，寫試運(yùn)營(yíng)報(bào)告書，運(yùn)營(yíng)公司和建設(shè)公司可以委托第三方有資格的公司檢查、檢查各種參數(shù)，作為正式申請(qǐng)檢查報(bào)告書的附件。

工程項(xiàng)目驗(yàn)收后，必須辦理資產(chǎn)交付手續(xù)和其他相關(guān)資料的交付。

利潤(rùn)評(píng)價(jià)

①利潤(rùn)評(píng)價(jià)的依據(jù)被認(rèn)可的項(xiàng)目文件包括立項(xiàng)報(bào)告、研究報(bào)告、設(shè)計(jì)文件、環(huán)境影響報(bào)告和竣工檢查報(bào)告、審計(jì)報(bào)告等。

②利潤(rùn)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容:設(shè)計(jì)能力的生產(chǎn)狀況、成本效益、社會(huì)、環(huán)境利益、服務(wù)體系利益運(yùn)行、運(yùn)行相應(yīng)的法律、法規(guī)建設(shè)狀況評(píng)價(jià)。

③效益評(píng)估的意義，通過效益評(píng)估，達(dá)到總結(jié)評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)，以避免決策的失誤，提高建設(shè)的水準(zhǔn)，完善項(xiàng)目運(yùn)行體系的科學(xué)性，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作的全過程程序的監(jiān)控。項(xiàng)目管理尚有重要的財(cái)務(wù)管理和資金利用方案的論證工藝選擇與設(shè)備選型方面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

以上就是關(guān)于建筑網(wǎng)整理的相關(guān)內(nèi)容，更多關(guān)于城市污水處理項(xiàng)目管理要點(diǎn)等建筑方面的知識(shí)，可以登陸建材板材網(wǎng)建通查詢。