(2)分包團(tuán)隊(duì)不得擅自引進(jìn)作業(yè)組和分散人員，需要補(bǔ)充現(xiàn)場勞動(dòng)力，引進(jìn)分工種作業(yè)組和分散人員時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理人員手續(xù)。

(3)項(xiàng)目部勞務(wù)、保衛(wèi)、安全管理人員應(yīng)定期檢查、檢查勞務(wù)分包團(tuán)隊(duì)人員，勞務(wù)分包團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)每月匯總報(bào)告各種人員和變更情況。

(4)新人員必須按入場管理規(guī)定檢查證明書資料和入場教育。

(5)勞動(dòng)者工作:要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格記錄勞動(dòng)者工作，每月向項(xiàng)目部勞動(dòng)管理者報(bào)告。工人手冊個(gè)人工作表，當(dāng)天由班長簽字認(rèn)可，班長每天填寫班組工作表，與工人個(gè)人工作表對應(yīng)，月底提交施工人員審查。施工人員和勞務(wù)管理人員應(yīng)定期不定期結(jié)合施工任務(wù)抽查工人工作情況。班組工作表每月由施工人員最終匯集到項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員。

(6)建立現(xiàn)場勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)制度，對現(xiàn)場勞動(dòng)力和出勤數(shù)實(shí)行日期統(tǒng)計(jì)，旬、月報(bào)制度。分包團(tuán)隊(duì)提供團(tuán)隊(duì)出勤情況，項(xiàng)目部勞務(wù)管理人員負(fù)責(zé)收集、總結(jié)、制作賬簿、制作報(bào)告書，隨時(shí)掌握工地勞動(dòng)力情況，定期或不定期檢查，使勞務(wù)團(tuán)隊(duì)處于動(dòng)態(tài)管理和有序流動(dòng)狀態(tài)。

(7)嚴(yán)格現(xiàn)場工人管理，包括床、日常用品(被子、工作服等)的發(fā)行等記錄，與現(xiàn)場工人的名單、工作表等對應(yīng)。