眾所周知,建設(shè)工程預(yù)算定額的構(gòu)成要素復(fù)蓋材料費、人工費、機械費,其中最大的是材料費,占70%,在工程成本中處于主導(dǎo)位置。因此,相關(guān)人員應(yīng)重視工程建設(shè)過程中材料價格變動情況,制定有效、可行的應(yīng)對方式,動態(tài)管理工程材料價格,盡量管理建筑材料成本。
一、建筑材料價格變動對工程成本的影響
(1)工程建設(shè)中材料價格變化集中反映在發(fā)展階段材料價格不同。由此可見,不同時期同一工程建設(shè)的成本也有明顯差異。(2)工程建設(shè)期間,建筑工程的費用因材料價格的變化而變化。同時,建設(shè)工程的設(shè)置費用因發(fā)展時期材料價格的變化而發(fā)生相應(yīng)的變化。
二、對材料價格波動實施有效管理的策略
(1)采用招標(biāo)方式采購材料。針對項目大宗材料,可采用招標(biāo)方式實施采購,從中選擇價格實惠、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,大大降低材料價格。因此,必須在招標(biāo)文件的技術(shù)要求中明確資料的規(guī)格、性能、具體型號,有效確保中標(biāo)的資料是自己所需的資料。(二)監(jiān)理單位和業(yè)主應(yīng)高度重視工程簽證的管理。在市場價格大幅變化的背景下,作為業(yè)主,應(yīng)盡量將施工單位的購買價值控制在合理的范圍內(nèi),確保材料質(zhì)量和類型符合相關(guān)要求。究其原因,在同一建筑工程中,材料類型越多,無論采用什么樣的采購方法,相關(guān)人員都必須制定和完善材料價格和質(zhì)量的認(rèn)證制度,將材料價格控制在合理的范圍內(nèi)。尤其要強調(diào)的是,要加大力度對施工單位采購的材料實施認(rèn)證。這就要求簽證的監(jiān)理工程師以及業(yè)主工程師代表做好確認(rèn)施工材料的品牌、供應(yīng)廠家、特點以及性能的工作。對于管材、水泥、不銹鋼管等多種材料,必須做好確認(rèn)材料的廠家、品牌、生產(chǎn)時間等工作。
(3)政府工程成本管理部門應(yīng)重視材料指導(dǎo)價格的發(fā)布。政府工程成本管理部門應(yīng)定期公開發(fā)布建筑工程主要建筑材料指導(dǎo)價格,以科學(xué)管理和合理指導(dǎo)建筑工程成本。為了實現(xiàn)這項工作,要求實現(xiàn)以下幾點。一是建立素質(zhì)水平高、專業(yè)能力強的價格信息員隊伍,確保隊伍中所有成員都有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有原則,踏實,一切從實際出發(fā),同時穩(wěn)定性高,通過專業(yè)培訓(xùn),定期評估這些信息員,制定有效的獎懲措施。其二,通過發(fā)布高質(zhì)量信息,維持指導(dǎo)價格的權(quán)威性。眾所周知,指導(dǎo)價格是制定工程預(yù)算的依據(jù),因此在確立指導(dǎo)價格時,必須考慮發(fā)表的指導(dǎo)價格的合理性和科學(xué)性,確保發(fā)表質(zhì)量,以免發(fā)生漏發(fā)、錯發(fā)等諸多問題。
其三,確保指導(dǎo)價格的實效性。也就是說,必須按時發(fā)表,定期發(fā)表指導(dǎo)價格。現(xiàn)階段,中國各地區(qū)的成本信息基本上存在時滯問題。因此,應(yīng)著眼于整理、發(fā)布、采集、審查等環(huán)節(jié),采取有效措施,確保采集時間充足,減少審查時間和整理時間,按計劃發(fā)布價值指導(dǎo)價格。第四,必須加強指導(dǎo)價格發(fā)布后的信息反饋。專門開始發(fā)布質(zhì)量信息的反饋郵箱,收集所有反饋信息,及時找出問題,為后續(xù)修改創(chuàng)造有利條件。其五,每隔一段時間召開材料價格分布情況分析會,在會議上總結(jié)上一階段的工作,預(yù)測下一階段的價格動向,為后續(xù)工作提供指導(dǎo)。
(4)施工部門應(yīng)建立適用于自己的材料價格信息系統(tǒng)。施工部門在采購方面具有顯著優(yōu)勢,為有效控制工程成本,施工部門應(yīng)全面發(fā)揮自己在采購方面的優(yōu)勢,構(gòu)建適用于自己的材料價格信息系統(tǒng),全面了解市場基本情況和趨勢,合理管理材料費用。材料價格信息系統(tǒng)大致包括以下信息:(1)健全建筑材料分類代碼系統(tǒng),保證能夠發(fā)揮材料查詢和分類整理的功能(2)接受并妥善處理歷史工程材料結(jié)算價格、本公司采購價格、廠商市場報價等多種渠道來源價格信息(5)發(fā)揮設(shè)計部門的優(yōu)勢,多材料價格方案的比選結(jié)語僅在單一項目中,設(shè)計環(huán)節(jié)的投資總投資比例通常低于10%。但是,設(shè)計文件內(nèi)容對項目投資幾乎有決定性的影響。
因此,應(yīng)特別重視設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制,特別重視設(shè)計階段的材料價格控制,是工程成本控制的重要環(huán)節(jié)。目前,由于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和新技術(shù)、新材料的出現(xiàn)和應(yīng)用,材料價格控制區(qū)間也在擴大。作為設(shè)計師,在使用建筑材料的過程中,一方面要確保使用功能和結(jié)構(gòu)安全,另一方面要全面了解和掌握市場的基本情況,使用功能完善、價格低、維護費用少、維護方便的建筑材料。同時,積極與業(yè)主交流,了解業(yè)主的使用需求,重視市場行情,了解價格的具體方向。另外,利用價值工程實施材料比較選擇,通過價格和功能的比較研究確立點,在價格和維護的便利性之間確立適當(dāng)點,在價格和維護費用之間確立適當(dāng)點。
綜上所述,在開展工程建設(shè)的過程中,必須重視材料價格的變動。其原因是材料價格的變動會嚴(yán)重影響整個工程的成本。因此,應(yīng)從招標(biāo)采購、施工管理、政府指導(dǎo)價格、設(shè)計選拔等方面采取對策,實施高效管理和控制,達(dá)到節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益的目的。
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