目前,隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)村和農(nóng)業(yè)的發(fā)展也面臨著新的挑戰(zhàn)。在新農(nóng)村建設(shè)的目標背景下,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程管理在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。它可于防洪、灌溉,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,減少農(nóng)村人民生命財產(chǎn)損失。在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)是農(nóng)民的主要收入來源,農(nóng)業(yè)發(fā)展情況直接影響新農(nóng)村建設(shè)。因此,加強對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理,這也是我國建設(shè)新農(nóng)村的重點。
一、農(nóng)村小型水利工程投資運行的特點。
(1)提供公共服務,
通過建設(shè)小型農(nóng)田水利工程,特別是防洪工程等,可以減少洪部效應強,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,保護農(nóng)村人民生命財產(chǎn)安全!
(二)不具有消費排他性
農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)帶來的好處將會擴散到整個影響區(qū)域,群眾在享受到防洪保護的益處之后,也不會對他人的收益產(chǎn)生影響。因此,每個受益者都可以得到應得的利益,而且互不干擾。
(三)非價格性
農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程屬于公益性項目,因此價格機制在該項目中的需求和供應不起作用。這種工程也不能帶來直接的經(jīng)濟效益。其投資規(guī)模大,帶來的利益主要是社會利益,間接的經(jīng)濟利益回收周期比價格長,災害有一定的隨機性。因此,在減災利益方面,有很大的不確定性。因此,投資者不愿建設(shè)這樣的工程,有些工程由政府建設(shè),負責管理。
二、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理現(xiàn)狀
農(nóng)田水利工程建設(shè)運行推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,有利于促進我國經(jīng)濟和社會制度建設(shè)。但而,在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的管理中,有一些問題需要解決。
(1)管理制度不完善
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的作用很大。在建設(shè)的過程中,通常會有有關(guān)部門為其提供技術(shù)監(jiān)管和服務。但是,目前我國大多數(shù)農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完工之后,建設(shè)工程部門通常會全部撤離,從而導致無人監(jiān)管的情況發(fā)生,在發(fā)生一些問題時缺乏必要的維護和修正,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。這種現(xiàn)象的主要原因是農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程由飲用水、輸水、配水等部分構(gòu)成,對農(nóng)民來說,一般利用的部分主要是配水工程,其馀部分是農(nóng)民集體公共的飲用水、輸水等部分容易面對技術(shù)問題,如果發(fā)生損壞,通常不能修理。在農(nóng)村,小型農(nóng)田水利工程屬于公益性工程。因此,通常承包給個人建筑商。但由于包工頭不負責維修這部分,導致這部分缺失,也沒有形成完善的管理制度。
(二)管理責任不明確
在農(nóng)村,一些小型農(nóng)田水利工程的管理責任不明確,制度上沒有規(guī)定責任主體,導致責任不足。另外,在進行工程技術(shù)修理時,由于一些工程是多個村莊的公共用途,發(fā)生了責任轉(zhuǎn)移的情況,沒有人修理。因此,這影響了小型農(nóng)田水利工程的持續(xù)使用。另外,很多小型農(nóng)田水利工程維護和保養(yǎng)的效果不明顯,從而在飲水和供水環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,也導致了農(nóng)民的不滿!
(三)農(nóng)民的觀念有待改善
很多農(nóng)民受傳統(tǒng)觀念的影響,習慣靠天吃飯,對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程持質(zhì)疑態(tài)度。不了解水利工程對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)究竟會帶來何種效果,也無法衡量出農(nóng)村小型水利工程為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益。這也體現(xiàn)了農(nóng)民務實的心情,他們想保護傳統(tǒng),保持穩(wěn)定。因此,對農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的認可度不高,甚至心理反彈。因此,要發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,不僅要注重技術(shù)改進,還要改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。農(nóng)民對小田水利工程持高度認可的態(tài)度,積極參與農(nóng)村小田水利工程管理,支持發(fā)展。因此,農(nóng)民應參與工程,促進農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的長期發(fā)展。
三、農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程運行管理對策
受規(guī)劃經(jīng)濟體制影響,農(nóng)村小型水利工程管理體制逐漸形成。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,這種體制體現(xiàn)出越來越多的弊端,很難適應新農(nóng)村建設(shè)。因此,要改革,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,促進新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
(一)堅定改革原則———————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————。因此,在農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,必須堅持水資源有效配置的原則。此外,還要堅持經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合的原則。在我國社會發(fā)展中,農(nóng)田小型水利工程是其重要的基礎(chǔ),因此,減少農(nóng)村群眾的生命財產(chǎn)損失,促進社會效益的提高,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,為農(nóng)民帶來更多收入,提高經(jīng)濟效益。因此,管理體制應在利潤和公益之間尋找平衡點,促進新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
(二)加強管理制度建設(shè),明確責任發(fā)展;
農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,明確管理制度和一些相關(guān)責任。目前,小型農(nóng)田水利工程的管理制度尚不健全,責任尚不明確,導致無法及時維護,引起技術(shù)問題。因此,要落實相關(guān)責任,以各自然村為單位,多個自然村共享農(nóng)田水利工程,可施輪流責任制。另外,以自然村為中心,其他自然村需要定期支付一定的維護費用,確保水利工程的正常運行。另外,在明確農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程的責任之后,要提出一些具體的管理措施。派專人負責工程維護,有利于提高水利工程運行效率,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
(三)普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識
目前,許多農(nóng)村和農(nóng)民過于重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和經(jīng)濟效益,影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的選擇。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式比較粗放,水資源利用率不高。因此,要普及節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識。要從農(nóng)民自身的狀況出發(fā),讓他們認識到小型農(nóng)田水利工程的好處,積極參與農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程,從而推動農(nóng)田水利工程建設(shè),在此基礎(chǔ)上有利于節(jié)約水資源,提高水資源利用率,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入,使他們獲得更多的經(jīng)濟效益,從而推動新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
四、結(jié)語
隨著新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)建設(shè)了許多小型水利工程。但是,農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程在管理上出現(xiàn)了管理制度不完善、管理責任不明確、農(nóng)民觀念需要改善等問題。因此,要堅定改革原則,加強管理制度建設(shè),推廣責任明確的節(jié)水灌溉理念,提高農(nóng)民節(jié)水灌溉意識,提高水資源利用率,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,促進新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展。
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