工程成本是建設(shè)工程項目建設(shè)中非常重要的一環(huán)，對其在招標過程中表現(xiàn)的作用及其自身的含義，相關(guān)員工應(yīng)深刻認識，使這些真正的幫助建設(shè)企業(yè)在招標過程中占優(yōu)勢，實現(xiàn)自我發(fā)展。

1.1工程成本的含義

工程成本的一般含義是工程建設(shè)價格。其中包括施工公司在人工和材料等方面的投入，這些資金投入構(gòu)成了工程成本，施工公司為了保證自己的利益，其基本特性符合現(xiàn)代商品社會的基本經(jīng)濟價值，也就是利益的最大追求。工程價格由成本、費用、利潤等共同構(gòu)成，合理控制工程成本，可以使工程公司在招標中獲得先驅(qū)。

1.2工程成本在建設(shè)工程招標中的作用

工程成本的主要作用是建筑企業(yè)在招標中占優(yōu)先地位，同時工程成本可以用于投資決策，幫助建筑企業(yè)籌集資金，包括控制建筑工程的他的投建筑工程作為生產(chǎn)周期長的工程，原料和人工使用多，在長期工程施工中，必須合理管理工程成本，投資者可以合理管理工程成本，基本計算工程成本是否有利，在進行建筑招標時，施工單位必須正確測量各方面，在這種情況下，工程成本成為其重要指標之一，投資者必須根據(jù)工程成本進行計算，決定是否承包工程

2現(xiàn)階段存在的各項問題

現(xiàn)階段招投標仍然存在較多問題，這些問題主要體現(xiàn)在對于各種管理的不嚴格，這也就導(dǎo)致了現(xiàn)代招投標過程中存在漏洞，這些漏洞嚴重的制約了現(xiàn)代招投標工序的發(fā)展，另外一方面也不利于建筑單位進行良性競爭，自我發(fā)展，這些問題主要體現(xiàn)在：

2.1低價中標，高價結(jié)算

通常發(fā)生這種情況是由于施工單位更改設(shè)計圖紙，導(dǎo)致設(shè)計費用增加，從而高于中標成本，報價方法的不科學(xué)和工程清單的描述不準確都容易導(dǎo)致這種情況的發(fā)生，這樣會增加消耗，不利于節(jié)省成本。

2.2投標工作中存在暗箱交易

建筑行業(yè)作為存在多年的行業(yè)，往往存在人情債務(wù)的情況，因此很多參加投標的公司聯(lián)合排斥其他公司的可能性很高，他們可以通過提高價格排斥潛在的對手。

2.3高價中標

工程成本管理不嚴格，成本信息實際上高于中標價格。

3建設(shè)工程投標中工程成本控制方法

現(xiàn)階段投標中工程成本控制方法主要表現(xiàn)在投標文件、工程量清單、包括中標價格控制中，這些表現(xiàn)在施工部門可以合理控制成本，施工部門也可以管理工程成本

3.1投標文件的制作應(yīng)嚴格

投標文件，其主要作用是投標過程中施工項目控制的關(guān)鍵，其中材料和施工管理等表現(xiàn)，不嚴格制作投標文件，投標過程中失敗。主要要要注意工程造價和一些相關(guān)費用要明確而死板，不能多次波動，對于可能出現(xiàn)的額外工程，要確定比例的增加來確定價格。對于施工單位或者業(yè)主方面的任何一方進行了毀約，招標文件之中應(yīng)該體現(xiàn)懲罰方式，對于市場的各種材料的采用，招標文件也應(yīng)該進行詳盡的描述。招標文件便是綱領(lǐng)性文件，如果招標文件不嚴謹，在工程后期很有可能會出現(xiàn)索賠事件，所以對于招標文件的編制一定要注意。

3.2工程量清單在編制過程中應(yīng)正確

對工程量進行明確清洗的統(tǒng)計，工程部門可以通過工程量的計算合理估計招標。所以對于工程量清單應(yīng)該保證其準確性，在工程量清單統(tǒng)計之中，可以聯(lián)合多方面單位進行共同統(tǒng)計，保證工程量的準確，工程量清單的制造應(yīng)該根據(jù)設(shè)計圖紙、相關(guān)規(guī)范和招標范本等共同制定，也是招投標之中重要的一環(huán)。

3.3標底和最高標價應(yīng)該進行準確的估量

通過對于市場情況的估計，充分參考有關(guān)規(guī)范，對于市場要素的價格水平和合理的施工方案，結(jié)合這幾個因素專業(yè)的工作人員便可以制定標底和最高投標的限價了，標底是可以接受的市場價格，在開標之前做好保密工作，其自身也主要便是一種參考數(shù)據(jù)。最高標價是施工單位的最高承受能力，限價對投標人有明確的約束作用，必須作出反應(yīng)。

3.4.4招標文件可控制成本

通過招標文件可控制工程成本。首先，必須通過細分和實化工程項目相關(guān)內(nèi)容來控制工程成本。敘述了業(yè)主方面的各種要求，要求施工中采用的各種原材料和施工技術(shù)，幫助施工部門施工成本。其次要通過明確現(xiàn)場簽證、工程變更發(fā)生的條件，來規(guī)定事項是不能作為變更的緣由來控制工程造價。這樣一來，也就是對于一些知道性條件的控制，來控制整個施工過程的開銷。

3.5通過優(yōu)化評標的辦法來控制工程造價

評標辦法主要是用于對中標者的選擇。不同的評價方法可以使中標價格不同，影響工程成本的總額。從總體上看，目前評標辦法有現(xiàn)場評分法、評審價法和綜合評價法等。這些方法是給予不同的指標，以不同的權(quán)重或其他方式影響中標價格，最終影響工程的整體成本。

3.6合理進行風(fēng)險評估，預(yù)測各種突發(fā)情況

現(xiàn)代市場經(jīng)濟帶來新的經(jīng)濟體制，市場價格也經(jīng)常變動，建筑工程作為長期工程施工，面對施工中各種材料價格的變化的可能性很高。對此，雙方存在風(fēng)險合理分擔的問題。成本控制的風(fēng)險內(nèi)容包括(1)工程量清單不正確引起的風(fēng)險。(2)設(shè)計圖紙存在明確錯誤的風(fēng)險。(3)應(yīng)對一些突發(fā)情況，包括對天氣情況的額外投資，這種投資增加了工程投資，包括應(yīng)對其他情況的風(fēng)險。(4)施工中發(fā)生人為失誤的風(fēng)險。

4結(jié)束語

工程成本管理也與現(xiàn)代工程招標過程有關(guān)，施工公司為了追求利益的最大化，一方面要控制自己的各種成本，另一方面要明確各種追加費用，實現(xiàn)利益的最大化追求�，F(xiàn)代工程受影響的因素很多，這要求現(xiàn)代工程公司管理工程成本，控制工程成本，只有這樣才能在招標過程中占優(yōu)勢。