隨著我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，城市化進程的深入，我國對城市園林景觀的要求逐漸提高。傳統(tǒng)的單一園林工程已經(jīng)不能滿足大眾化、多樣化的社會需求。為了使園林更具特色，優(yōu)化園林工程施工項目的系統(tǒng)控制和管理方法，只有更科學規(guī)范的控制和管理，才能全面提高園林工程項目，擴大收益。

1園林工程施工項目系統(tǒng)控制內(nèi)容

1.1進度控制

園林工程施工項目的順利開展離不開管理層對整個項目進度的科學控制。在施工過程中，各施工單位的進度連接、工程圖紙的及時更新、客觀天氣因素等對園林工程的影響，以及對工程施工重要機械的合理安排，都是影響園林工程施工項目是否順利有效完成的相關(guān)因素。針對這些因素，園林工程項目需要建立科學進度和相關(guān)系統(tǒng)。例如，施工前及施工過程中，定時召開項目協(xié)調(diào)大會，層層落實各層面的管理控制人員。實施合同制，嚴格把控工程項目進度，保證在工程項目合同期內(nèi)順利完工。

1.2質(zhì)量控制

園林工程項目建設(shè)要滿足要求，必須控制工程質(zhì)量。細化工程項目的各個階段，最大限度地減少有影響因素的人、物的威脅。例如，在工程項目開工前及施工過程中定期開展溝通交流會，了解圖紙及各項技術(shù)，分析施工過程中的難點，廣泛聽取施工人員的建議，保證施工過程中的技術(shù)支持，在施工管理層面積極組織技術(shù)人員，針對整個項目的具體細節(jié)進行設(shè)計，提供技術(shù)文件、軟件，在保證整個工程項目質(zhì)量的同時，將時間和成本降到最低。維護施工項目現(xiàn)場秩序，保證施工人員安全，安排相關(guān)人員及時勘察，保證施工項目所需物質(zhì)需求和勞動力供應(yīng)。

工程項目施工階段的不同，對施工材料、技術(shù)人員、相關(guān)機械的需求也不同，管理者要根據(jù)不同施工階段控制的相關(guān)因素，保證整個施工項目順利平穩(wěn)的進行。例如，園林工程的施工工序至關(guān)重要，一定要及時有效地做好相關(guān)供給和記錄，保證后期的檢測驗證能夠順利進行。檢驗施工人員的技術(shù)素質(zhì)，保證整體園林技藝水平的同時，避免違反紀律產(chǎn)生質(zhì)量損失，將人為因素的影響降到最低。

園林工程項目的特殊性直接影響工程材料質(zhì)量，苗木顏色和景石組合需要技術(shù)人員的精心選擇，嚴格遵守相關(guān)標準。園林工程的后期保護是整個工程的關(guān)鍵，對成品進行合乎目的的的材料復(fù)蓋，避免人為和環(huán)境的破壞和影響，管理者必須高度重視。否則，保護不當會損壞整個工程。園林工程項目竣工驗收時，施工單位應(yīng)嚴格遵守已制定的驗收計劃，有序收尾、清理、驗收，認真檢查、避免遺漏，及時有效處理發(fā)現(xiàn)問題。工程項目交付時，按照相關(guān)圖紙和標準進行，全面鑒定評價，作為園林工程竣工的依據(jù)[1]。

2園林工程施工項目管理辦法

2.1園林工程項目中的組織和協(xié)調(diào)管理

園林工程項目在施工過程中，對各部門的協(xié)調(diào)和組織管理至關(guān)重要，科學有效地施工，各部門的團結(jié)合作，互相合作矛盾發(fā)生時，要求同存異，尊重，報管理部門協(xié)調(diào)檢查，解決問題，保證園林項目合同期內(nèi)完成工程[2]。

2.2園林工程項目中的收尾維護管理

城市園林建設(shè)的目的是美化環(huán)境，為人民群眾在日常生活中營造輕松美麗的氛圍。園林工程材料的特殊性要求員工竣工交付后，定期養(yǎng)護園林工程，保證苗木健康成長。因此，園林工程項目竣工后，安排相關(guān)技術(shù)人員，保證園林植物的正常生長，保持山水景觀設(shè)施的清潔，保障整體園林景觀的觀賞效果。

3結(jié)語

總而言之，園林施工項目的系統(tǒng)控制和管理方法繁復(fù)，只有科學全面地規(guī)劃各個細節(jié)，才能保證工程項目的順利實施。這需要許多園林工程建設(shè)者長期探索實踐，勇于創(chuàng)新，借鑒優(yōu)秀的園林景觀，走出最適合園林工程施工項目控制和管理的成功之路。只有這樣，園林景觀才能保證質(zhì)量完成園林工程項目，同時使園林景觀對人們、社會環(huán)境甚至國家產(chǎn)生優(yōu)秀的深淵影響，體現(xiàn)園林景觀的人文價值。