工程量清單計價的方法是指在招標(biāo)階段,由業(yè)主或其委托代理人制作工程量清單,作為招標(biāo)文件的一部分,由招標(biāo)人根據(jù)自己的企業(yè)定額自主定價。在工程量清單評價模式下的招標(biāo)階段,基礎(chǔ)的作用性大幅度降低,僅在工程成本控制中起到參考作用,不是決定性的作用。這使投標(biāo)階段更加靈活,更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)則的控制工程成本。
1實際工程案例淺析
本次建設(shè)工程總占地面積6410m2,總建筑面積30637.72m2,建筑分南樓、中樓和北樓,其中南樓高28.2m,中樓23.4m,北樓23.1m南樓和中樓一樓高4.50m,其馀2~5樓高4.20m,北樓1~5樓高4.20m。建筑采用混凝土框架結(jié)構(gòu),安全等級為二級,耐火等級為一級,抗震強度為8度。且地面存在自流平環(huán)氧膠泥地以及;u地面,外墻存在保溫涂料與瓷磚,樓面存在復(fù)合木地板樓面,防靜電架空樓面等七種做法。本次工程為市政給水,采用回雙管同程式供暖系統(tǒng)。
2工程量清單計價模式下的招投標(biāo)特點
工程量清單計價模式,其最主要的特點就是由業(yè)主或業(yè)主委托的造價咨詢單位出具工程量清單,并作為招標(biāo)文件的組成部分,然后由投標(biāo)人根據(jù)自身的實際施工能力和企業(yè)定額進行投標(biāo),其中,招標(biāo)控制價根據(jù)省建設(shè)行政主管部門發(fā)布的計價定額,計價方法,調(diào)整文件及工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息指導(dǎo)價確定的,在招投標(biāo)過程中作為最高投標(biāo)限價。工程量清單計價模式下的招投標(biāo),相對于定額模式的招投標(biāo),有著十分顯著的特點。
2.1工程量清單需要體現(xiàn)在招標(biāo)文件中
工程清單計價模式下的招標(biāo)文件中,包括工程量清單。工程量清單的形成,必須根據(jù)工程量清單的評價規(guī)范,以設(shè)計圖紙為主要參考依據(jù),結(jié)合招標(biāo)人的需求和工程特征,通過計算確定工程總量,總結(jié)統(tǒng)計,獲得最終數(shù)據(jù)清單。該清單作為投標(biāo)報價的重要參考文件,可統(tǒng)一所有投標(biāo)人報價中的工程量、項目編碼、項目特點、項目單位、投標(biāo)人承擔(dān)量的風(fēng)險,投標(biāo)人承擔(dān)價格的風(fēng)險。
2.2投標(biāo)控制價格以實物法制作
在過去的投標(biāo)過程中,投標(biāo)價格和投標(biāo)價格是投標(biāo)雙方最核心的機械數(shù)據(jù),必須嚴(yán)格保密和信息安全保護。圍繞基礎(chǔ)價格,招標(biāo)各方面的公司手段齊全,方法橫行,有些公司試圖用不正當(dāng)?shù)氖侄潍@得基礎(chǔ)價格,其中引起了很多貪婪和違法行為。希望在公平客觀的環(huán)境下競爭的企業(yè)也經(jīng)常因其他企業(yè)的不合理行為而受到損失。在新的評價模式下,投標(biāo)機構(gòu)在招標(biāo)過程中,需要深入分析和審查工程量清單,根據(jù)企業(yè)自身的施工特點、施工模式、人工費、材料費等施工成本情況,考慮其管理水平、利潤率和市場因素等綜合情況,提出自主報價。
這種報價方式更加自由,符合市場經(jīng)濟條件,對企業(yè)發(fā)揮自主報價能力,體現(xiàn)自己的優(yōu)勢有很大幫助,實現(xiàn)了從政府價格到市場價格的優(yōu)質(zhì)變化1。另外,由于工程量清單公開,透明統(tǒng)一,各參加者可以擺脫基礎(chǔ)價格的束縛,進一步健康,自由進行招標(biāo)操作。對招標(biāo)公司來說,不需要嚴(yán)格保密基礎(chǔ)價格,這減少了內(nèi)部不協(xié)調(diào)和外部對基礎(chǔ)的貪圖和盜竊行為,對招標(biāo)公司來說,不需要努力尋找招標(biāo)公司的基礎(chǔ),從根本上切斷招標(biāo)公司的經(jīng)濟利益誘惑,采用不合理、不合法的骯臟手段進行不正當(dāng)競爭的可能性,實現(xiàn)招標(biāo)工作的公開、公正、公平
3工程量清單評價模式下招標(biāo)階段工程成本控制的工作重點
工程量清單評價模式下招標(biāo)階段工程成本控制的工作重點應(yīng)與實際相結(jié)合,提高深度,分析實際工程的特殊情況和實際特點一般來說,在正常工程中,常見的工作重點如下。
3.1重視工程量清單編制工作
工程量清單是工程成本最終控制的重要因素。因此,工程量清單的編制應(yīng)客觀合理。制作工程量清單首先要全面了解工程相關(guān)資料,深入把握工程技術(shù)規(guī)范和業(yè)主具體要求,通過現(xiàn)場實際調(diào)查,了解其施工條件(包括工地現(xiàn)場、交通環(huán)境、水文、地質(zhì)、氣象等具體條件),為工程量的最終計算和確定提供充分的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和信息支持。其次,明確項目劃分,各項目間界限明確,項目內(nèi)容和技術(shù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確,計量和最終報價方便,項目劃分主次,細(xì)節(jié)明確,報價不平衡。最后,對業(yè)主的具體要求進行簡潔簡潔的說明和介紹,如施工技術(shù)的特殊要求、施工材料的規(guī)格、型號和質(zhì)量要求、施工條件和施工現(xiàn)場自然條件的說明等。其中最重要的是現(xiàn)場施工條件,表現(xiàn)清晰準(zhǔn)確,投標(biāo)人根據(jù)自身情況設(shè)計合適的施工方案,獲得更好的投標(biāo)效果。
3.2重視正確說明招標(biāo)工程量清單項目特征
所謂招標(biāo)工程量清單項目特征,是說明分公司工程項目、項目措施本身價值的本質(zhì)特征2,正確說明項目情況,也是確定清單項目單價和總價不可或缺的重要依據(jù),是區(qū)分清單項目和履行合同義務(wù)的基礎(chǔ),因此需要重視招標(biāo)工程量清單項目特征的說明。具體來說,招標(biāo)工程量清單項目的特點需要包括以下內(nèi)容。首先,有關(guān)計量的內(nèi)容,如門窗的尺寸,一般以橡膠和平方米為單位計量,門窗的大小直接影響工程的成本,因此需要正確說明其尺寸。其次,混凝土部件中混凝土的強度等級需要描述相關(guān)規(guī)格,C20或C30或C40需要使用,強度等級不同,價格也不同,再次,材料相關(guān)內(nèi)容需要描述:油漆品牌和品種(調(diào)和油漆或硝基清漆)、管材材質(zhì)(碳鋼管、塑料管等)另外,還需要說明管道的連接方式是螺紋連接還是焊接,給排水系統(tǒng)需要法蘭連接還是焊接等,影響工程成本,需要說明。
3.3投標(biāo)控制價格的制作準(zhǔn)確性
投標(biāo)控制價格的制作準(zhǔn)確性對工程成本控制起著重要作用,首先對投標(biāo)規(guī)范和相關(guān)政策,制作依據(jù)熟悉,其次充分理解投標(biāo)文件、工程量清單項目特征,調(diào)查現(xiàn)場,根據(jù)項目實際情況制作的材料和設(shè)備價格,投標(biāo)控制價格符合市場行情,減少物價因素對投標(biāo)控制價格的制作準(zhǔn)確性的影響,考慮一定風(fēng)險因素。
3.4重視投標(biāo)工作
項目投標(biāo)后,投標(biāo)前,在有關(guān)部門的監(jiān)督管理下,投標(biāo)人進行投標(biāo),通過投標(biāo)操作,可以排除對方可能存在的不合理的投標(biāo),如非實質(zhì)性的投標(biāo),欺詐性的投標(biāo),明顯低于成本的不合理的投標(biāo)等這對招標(biāo)雙方對工程問題的溝通有積極促進作用,通過咨詢,可以加深招標(biāo)雙方的溝通和理解,為確定合理的工程成本和后期合作奠定良好的合作基礎(chǔ)。
3.5重視合同類型的確定工作
在工程量清單的評價下,由于工程總量統(tǒng)一固定,不同的合同方式對報價者的利益影響明顯增大,清單工程量和實際工程量必然存在一定差異,給合作雙方帶來一定的利益風(fēng)險因此,招投標(biāo)雙方都需要謹(jǐn)慎的選擇合同方式,從而確定對雙方有利的合作內(nèi)容與方式,對合作中的風(fēng)險進行共同承擔(dān),從而促進合作的進行。一般來說,大中型工程以單價合同為主,以總價合同為輔的方式規(guī)模小,技術(shù)難易度低,工期短的小工程可以直接采用總價合同。
以本文列出的工程為例,該工程屬于大型工程,以總價格合同為主,實際工程總量和工程中具體細(xì)節(jié)問題難以區(qū)分,工程總量和價格問題容易發(fā)生糾紛,對工程進展極為不利。因此,該工程更適合以單價合同為主的合同模式,對工程主體、工程輔助設(shè)施(如地下室、停車場等)和工程細(xì)節(jié)(如外墻保溫、給排水系統(tǒng)等)進行具體的單價制定,細(xì)分價格處理,在合同中明確表示。根據(jù)各構(gòu)成部分和細(xì)節(jié)的單價制定總價格。這種方式對工程價格控制具有積極意義,可有效減少和規(guī)避工程合同陷阱,保護工程合作雙方的權(quán)益和利益,對工程進展具有積極的促進和保障作用。
4結(jié)語
工程量清單評價模式是新的招標(biāo)階段評價模式,對工程成本的控制具有積極的意義,可以將評價權(quán)交給企業(yè),企業(yè)通過合理的市場競爭決定最終的工程成本,有利于企業(yè)采取更適合自己特征的工程方案,也有利于用戶控制成本,是非常先進的評價模式。目前,工程量清單評價模式在我國的應(yīng)用還處于起步階段,需要相關(guān)人員更加重視,更加關(guān)注,需要我們更加討論和分析。
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