在電力工程的發(fā)展中，為了保證工程的正常運(yùn)行，有必要進(jìn)行施工質(zhì)量的管理和控制。從電力工程施工管理和控制的方向來看，其方向非常多，無論是施工初期的設(shè)計環(huán)節(jié)，在工程具體實施的整個過程中質(zhì)量管理的開展都非常重要，質(zhì)量管理和控制需要強(qiáng)大的技術(shù)和復(fù)雜性。電力工程施工質(zhì)量管理和控制不是一個簡單的過程，需要制定詳細(xì)的計劃，需要認(rèn)真分析質(zhì)量管理的特點(diǎn)，需要了解工程施工中質(zhì)量管理存在的問題。因為只有全面理解，才能找到最適合管理的措施。

1電力工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)分析

1.1復(fù)雜性

電力工程是人力、物力、財力較密集的工程，因此工程施工面臨的復(fù)雜性較高。在電力工程施工的開展中，天氣、地形等環(huán)境因素對施工的開展有一定的影響，促進(jìn)了電力工程施工管理的復(fù)雜性。因此,電力工程施工質(zhì)量管理人員在管理工作的開展中,就需要從電力工程的施工工藝、操作方法、施工質(zhì)量、施工管理等多個方面出發(fā),來對工程施工的復(fù)雜性進(jìn)行有效的管理。同時,管理人員在復(fù)雜性管理的進(jìn)行中,還需要對電力工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和施工規(guī)模的復(fù)雜性進(jìn)行分析,然后采取不同的復(fù)雜性管理措施進(jìn)行不同的處理,這樣才能保證電力工程施工工程的順利進(jìn)行。

1.2規(guī)范性

電力工程施工質(zhì)量有效提高，規(guī)范管理是基礎(chǔ)也是關(guān)鍵，因此管理者在規(guī)范管理工作的開展中需要規(guī)范管理，包括施工流程在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，施工管理人員需要細(xì)分和分解電力工程施工過程，更有效地提高電力工程施工的規(guī)范性。此外，施工管理人員在進(jìn)行規(guī)范管理的過程中，根據(jù)電力工程的實際施工情況和施工特點(diǎn)，規(guī)范管理電力工程的施工，更有效地提高電力工程的施工質(zhì)量。

1.3特殊性

從電力工程施工中所涉及的各環(huán)節(jié)來講,產(chǎn)品位置固定中所涉及導(dǎo)的安裝的工種和設(shè)備類型都比較多,因此對工藝的要求就比較高,且在不同的工作環(huán)節(jié)所要求的質(zhì)量也是不同的,再加上安裝中的接口多、體形大、整體性強(qiáng),以及處于露天的生產(chǎn)環(huán)節(jié),這就導(dǎo)致電力工程施工中受自然條件限制的因素較大。同時,因電力工程施工的周期比較長,在這較長的時間段內(nèi)隱藏著很多的工程,并需要使用大型的機(jī)械設(shè)備,那么,施工管理工作的開展中就需要對電力工程施工的特殊性有各詳細(xì)的認(rèn)知,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,所產(chǎn)生的后果將是非常嚴(yán)重的。針對這些問題,電力工程施工質(zhì)量的管理就需要從其特殊性出發(fā),加強(qiáng)對施工過程的管理,從而減少或禁止這些問題的發(fā)生,以保證電力工程施工的順利運(yùn)行。

2電力工程施工質(zhì)量管理存在問題分析

電力工程施工質(zhì)量關(guān)系到國計民生整體的發(fā)展，無論從電力工程本身還是國民經(jīng)濟(jì)的角度來看，電力工程質(zhì)量管理工作的開展都是重點(diǎn)工程，受電力需求逐漸加深的影響，管理工作的開展有逐漸加強(qiáng)的傾向。此時，要做好電力工程施工質(zhì)量管理和管理工作，必須仔細(xì)分析其管理中發(fā)生的問題。①決策不合理:在電力工程施工質(zhì)量控制中，決策的正確性是否非常重要，雖然發(fā)揮了決定性的影響，但在電力工程施工質(zhì)量的實際管理中，主觀和經(jīng)驗決定的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，這些客觀依據(jù)不足的決定往往不合理，必然會影響工程質(zhì)量。②工程全過程監(jiān)測難以實現(xiàn):電力工程施工是一個非常大的項目，施工中涉及的環(huán)節(jié)非常多，是一個比較復(fù)雜的過程，但由于工程量的巨大，存在著各種危險。從現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)測體質(zhì)來看，很難控制各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

③施工質(zhì)量保障體系不健全:目前,我國關(guān)于電力工程施工質(zhì)量的保證體系,以及相關(guān)的機(jī)制都不是很健全,這種情況的存在就導(dǎo)致工程質(zhì)量的管控職能無法真正的發(fā)揮出來,責(zé)任落實制度也不夠完善,在工程質(zhì)量出現(xiàn)問題后找不到具體責(zé)任人的情況經(jīng)常出現(xiàn)。同時，參與者素質(zhì)不完善，相關(guān)獎懲機(jī)制不足，人員無法滿足施工需求。④質(zhì)量管理措施不完善:單純從電力工程施工管理方面分析，相關(guān)質(zhì)量管理措施不足，管理措施不足，無法有效控制施工質(zhì)量的各種因素。此時，施工中全面質(zhì)量管理缺乏實踐和認(rèn)識，質(zhì)量管理松弛，隨意縮短工期的問題不斷發(fā)生，工程延遲。

3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量管理的控制措施

3.1建立健全電力工程施工質(zhì)量管理體系

電力工程施工質(zhì)量管理和控制工作的開展中,管理體系的建立和完善是保證電力工程產(chǎn)品能滿足技術(shù)設(shè)計和相關(guān)規(guī)范規(guī)定質(zhì)量要求的一個必要因素。就質(zhì)量管理體系而言，它是由多個因素和資源共同構(gòu)成的，是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求建立的，其建立不僅要保證電力工程施工工作的有效運(yùn)行，還要根據(jù)工程中各項的特殊情況，制定文件化的質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理制度，制定可靠牢固的質(zhì)量管理體系，以體系為支持，保證電力工程施工質(zhì)量管理計劃的有效實施和有效運(yùn)行，保證工程施工質(zhì)量。

3.2提高電力工程施工人員素質(zhì)

提高電力工程施工人員素質(zhì)，一方面是專業(yè)技術(shù)操作水平，另一方面是施工人員質(zhì)量意識的認(rèn)知。電力工程施工對施工人員的專業(yè)知識要求非常高。在施工過程中，施工人員需要不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，但在施工人員招聘中，專業(yè)水平較高的施工人員應(yīng)優(yōu)先選擇，招聘后需要通過施工專業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)技能提高。質(zhì)量意識作為減少電力工程施工中失誤和損失的重要因素，加強(qiáng)電力工程施工人員質(zhì)量意識的提高，有效提高工程施工的順利性。在提高電力工程施工人員質(zhì)量意識的過程中，要重視獎懲措施的有效應(yīng)用，給有質(zhì)量意識的施工人員報酬，教育缺乏質(zhì)量意識的施工人員，促進(jìn)他們在具體施工實踐中不由得產(chǎn)生質(zhì)量意識，提高電力工程施工質(zhì)量水平。

3.3加強(qiáng)電力工程施工質(zhì)量的全過程管理和控制

電力工程施工中，任何環(huán)節(jié)管理松懈都會引起質(zhì)量問題，基于此，電力工程施工質(zhì)量的全過程質(zhì)量管理和控制非常重要。在施工階段，電力工程施工質(zhì)量管理目標(biāo)明確，制定相應(yīng)的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，施工組織和設(shè)計必須嚴(yán)格按照國家電力工程安全標(biāo)準(zhǔn)展開。在具體的施工階段，需要制定嚴(yán)格的電力施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照該標(biāo)準(zhǔn)操作工程施工的規(guī)程和順序，保證施工質(zhì)量。在電力工程施工過程中，對出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和要點(diǎn)要認(rèn)真審查和審查，保證施工質(zhì)量萬無一失，但受電力工程變化因素多的影響，需要控制施工中提出的設(shè)計變更和技術(shù)審查。在電力工程檢驗中，全面控制工程中間環(huán)節(jié)和最終產(chǎn)品，進(jìn)一步保證電力工程建設(shè)質(zhì)量。同時，在工程后期階段，必須在工程保修期內(nèi)訪問工程質(zhì)量。仔細(xì)聽取用戶對工程質(zhì)量和使用情況的意見，將這些意見記錄在相關(guān)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門，使問題能夠順利解決。

3.4推進(jìn)主要負(fù)責(zé)人終身制

實踐證明，在電力工程開展中，項目經(jīng)理工程質(zhì)量終身制的推進(jìn)對電力工程施工質(zhì)量的管理非常有效，該制度的開展和推進(jìn)可以從電力工程施工項目的實際情況出發(fā)。電力工程單位首先要保證內(nèi)部項目管理經(jīng)理的配備,且這個管理經(jīng)理要具有相關(guān)的管理權(quán)限,為了保障項目經(jīng)理能夠更好的服務(wù)于這個工程項目,還需要建立一套完整的終身考核培訓(xùn)體系。同時，電力工程施工項目立案后，應(yīng)設(shè)立專職項目經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的管理，終身對該項目質(zhì)量負(fù)責(zé)，提高負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。

4結(jié)語

綜上所述,電力工程施工質(zhì)量的管理和控制中,所面臨的工程量和影響因素是非常多的,這就導(dǎo)致管控工作開展中的難度比較大,而在當(dāng)前電力工程施工質(zhì)量的管控工作中,其還存在著一定的問題,且對施工的質(zhì)量產(chǎn)生著直接性的影響。針對這些問題的存在，電力工程施工管理工作的開展需要積極分析問題，解決問題，不斷學(xué)習(xí)，完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證電力工程施工質(zhì)量，使電力工程更好地服務(wù)民眾。

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