文章闡明了尼日利亞一般建筑裝飾工程施工管理環(huán)節(jié),包括技術(shù)管理、材料管理、安全管理、成品管理
等,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了該企業(yè)對尼日利亞建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制措施,加強當?shù)貑T工培訓(xùn)、合理控制施工進度、嚴格控制材料設(shè)備、健全質(zhì)量監(jiān)督機制等。
隨著一帶一帶提案的實施,越來越多的中國企業(yè)走出去,加入各種援助非建筑工程,使西非這塊舊土地煥然一新。目前尼日利亞經(jīng)濟穩(wěn)步增長,居民生活水平日益提高,建筑工程發(fā)展大幅提高,人們對居住空間質(zhì)量的要求也日益提高。如何提高建筑裝飾工程施工質(zhì)量,成為尼建筑企業(yè)重視的問題。保障裝飾工程施工質(zhì)量,不僅能為尼國人民提供安全舒適的居住、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,還能促進當?shù)亟ㄖb飾行業(yè)的進步,使本公司在當?shù)匕l(fā)展。
1一般建筑裝飾工程施工管理環(huán)節(jié)
如果說結(jié)構(gòu)是建筑的骨架,裝飾是她美麗的外套。不同的建筑具有不同的使用功能和文化內(nèi)涵,使建筑造型豐富多彩。尤其在尼國多文化、多宗教并存的背景下,建筑裝飾裝修風格更是千變?nèi)f化,使用的材料也千差萬別,加之在施工中各作業(yè)程序縱橫交錯,給施工管理帶來一定的難度。只有熟悉一般建筑裝飾工程的施工管理環(huán)節(jié),才能有效管理尼國工程,提高施工質(zhì)量。
(1)技術(shù)管理。在施工中,要熟悉施工圖紙,分解每一項施工工序,結(jié)合自身資源,制定出可行的施組,并做好面、線、點的分項控制。此外還需做好具體的施工工藝技術(shù)要求,尤其是對新鮮的材料、工藝更要做好技術(shù)安排,并將細部節(jié)點、技術(shù)要求等信息最大程度地傳遞給施工人員。
(2)材料管理。針對材料的復(fù)雜多樣性,要結(jié)合當?shù)靥攸c制定材料“樣板制度”,規(guī)定只有經(jīng)過咨詢簽認的材料方可進入施工,杜絕不合格材料流入施工現(xiàn)場。并制定材料供應(yīng)的供需制度,根據(jù)施工組排放材料使用計劃節(jié)點,進行現(xiàn)場材料的檢查、分類、入庫管理。
(3)安全管理。工地密集,交叉施工,一般安全事故發(fā)生率高,安全管理工作至關(guān)重要。除了日常的安全教育外,還需要配備一定的安全防護用品和懸掛醒目的安全標志,不定期檢查施工現(xiàn)場,避免不必要的危險。
(4)成品管理。根據(jù)當?shù)貑T工對完成施工方面存在的好奇心心理,建立成品保護體系,加強成品保護力度,最大限度地減少成品保護引起的工程驗收延誤。另一方面,必須制定瓷磚、石材、陽角的保護等一系列相關(guān)制度。另一方面,必須加強員工的成品保護意識,進行安全防范。
2尼國建筑裝飾工程施工質(zhì)量控制措施
建筑裝飾工程包括屋頂工程、幕墻門窗工程、防水保溫工程、內(nèi)外墻裝飾、地板裝飾、電氣安裝工程等多個部分,每個部分相關(guān)的材料、技術(shù)也不同。特別是尼國現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)達不足,裝飾工程現(xiàn)代化水平需要中國企業(yè)的促進?偨Y(jié)施工經(jīng)驗,對持續(xù)做好質(zhì)量控制工作,提升尼國的建筑裝飾裝修工程水平,十分必要。目前尼建筑裝飾工程施工質(zhì)量主要有以下控制措施。
(1)加強當?shù)貑T工培訓(xùn)。目前,尼國從事裝飾工程師的專業(yè)技術(shù)水平良莠不齊,施工中出現(xiàn)質(zhì)量高低現(xiàn)象,加上新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,對裝飾工程師水平有更高的要求。裝修機構(gòu)應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用,加強當?shù)貑T工專業(yè)能力培訓(xùn),提高專業(yè)素質(zhì)。還要設(shè)法加強當?shù)貑T工對本企業(yè)的“歸屬感”,增強其責任心,合理運用獎懲制度,多組織競賽活動,培養(yǎng)當?shù)貑T工的凝聚力,調(diào)動其主觀能動性。此外,對當?shù)貑T工進行新技術(shù)的普及推廣也很重要,可以直接促進新技術(shù)的應(yīng)用,保障整個建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量。
(2)合理控制施工進度。設(shè)計變更、材料到位、咨詢批復(fù)等方面存在的問題,以及當?shù)氐纳鐓^(qū)矛盾、天氣變化等各種因素,項目施組實施的進度常常會受到影響。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時合理調(diào)整,合理組織各工序。按照相應(yīng)的標準執(zhí)行,嚴禁偷工減料、野蠻施工等現(xiàn)象。針對裝飾施工涉及工序多的特點,在施工過程中堅持各工序施工質(zhì)量自我控制,進行重新安裝工序相關(guān)人員的實質(zhì)性交接,以免追求速度忽視工序質(zhì)量管理的現(xiàn)象。
(3)嚴格管理材料設(shè)備。目前尼國裝飾材料五花八門,質(zhì)量良莠不齊。鑒于這種情況,企業(yè)在購買材料時應(yīng)盡量選擇大品牌。此外,在物資管理方面,應(yīng)嚴格檢查(特別是瓷磚、石材、涂料等),建立一套檢查標準和檢查方法,以標準規(guī)范控制材料質(zhì)量。對于數(shù)量大、質(zhì)量要求高的材料,建議直接回國購買,有利于質(zhì)量監(jiān)測和成本管理。裝飾工程中使用的設(shè)備很多,首先要加強當?shù)貑T工使用設(shè)備的訓(xùn)練,避免使用不當造成的損失,其次要加強設(shè)備倉庫管理,分類保管,設(shè)備使用登記簿,確保誰負責,最后要制作一設(shè)一級的設(shè)備文件,制作維護記錄和設(shè)備維護,保證施工的正常進行。
(4)健全質(zhì)量監(jiān)督機制。施工單位需要健全質(zhì)量監(jiān)督機制。項目經(jīng)理要對施工質(zhì)量負全面責任,施工單位領(lǐng)導(dǎo)要組織專門的質(zhì)量監(jiān)督小組,集中分類發(fā)現(xiàn)的問題,還要定期組織質(zhì)量討論專題會議,總結(jié)施工中容易發(fā)生的質(zhì)量問題和已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題,在此基礎(chǔ)上制定相關(guān)的改善措施,積累經(jīng)驗,提高施工質(zhì)量。
3結(jié)語
伴隨著一帶一路倡議的深入,更多的中國門窗企業(yè)走向國外,推動和發(fā)展這一偉大戰(zhàn)略的實施。關(guān)注和控制施工質(zhì)量是企業(yè)海外發(fā)展的命脈。在尼國建筑裝飾裝修工程的實際施工中,只有加強當?shù)貑T工培訓(xùn)、合理控制施工進度、嚴格管理材料設(shè)備、健全質(zhì)量監(jiān)督機制,才能保障工程質(zhì)量,維護本企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的發(fā)展。
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