建筑工地安全管理的意義是什么？有什么對策？請看建材板材網(wǎng)編輯的文章。

建筑施工多為露天、高空作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件差，以及生產(chǎn)流動性、建筑產(chǎn)品單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程復雜性、工作環(huán)境多變性決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。建筑工程企業(yè)如何通過嚴格、規(guī)范管理確保工地安全，全面貫徹安全第一、防控為主的方針，是一個值得探討的話題。

建筑工程多為露天、高空作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件差，以及施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復雜性、工作環(huán)境的變化性，決定了建筑業(yè)是一個高危、容易發(fā)生安全事故的行業(yè)。建筑施工企業(yè)應全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保施工現(xiàn)場安全，是建筑工程施工企業(yè)共同關(guān)注和急待解決的重要問題。

一、建筑工地安全管理的意義

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理的重中之重，它關(guān)系到企業(yè)利益、企業(yè)員工的安全保障和健康，對要進行的工作進行危險來源的預先分析，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，避免時空交叉施工等，同時企業(yè)、項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班組要緊緊圍繞責任制度、規(guī)范和規(guī)章制度、工地三位一體系統(tǒng)化管理，堅持安全第一，防范為主的方針開展安全管理工地管理，是安全管理的工地。

二、建筑工地安全管理存在的問題

1、人員安全意識差。在建筑行業(yè)，施工企業(yè)的工人大部分是農(nóng)民，文化水平低，安全意識不強，從農(nóng)村進入城市后，知識結(jié)構(gòu)、思維意識無法適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的特殊環(huán)境，缺乏應具備的安全知識和防范意識，紀律松弛，違法操作，冒險蠻干，不戴頭盔，不系安全帶，有人無證操作，違規(guī)操作等很多問題，給安全生產(chǎn)帶來了危險。同時，項目負責人只重視建筑工程的進度、利益，但在質(zhì)量和安全方面沒有充分重視，現(xiàn)在的施工安全監(jiān)督有幸運心理，安全經(jīng)費投入不足。每個工程，在預算的時候都會規(guī)定有一定的安全文明施工費，但是在實際操作中，安全文明經(jīng)費往往會被削減，沒有按照規(guī)定購買發(fā)放安全防護用品，或者發(fā)放的防護用品質(zhì)量不好，根本起不到防護作用，最后導致不良后果。

2、管理制度不完善�，F(xiàn)存的安全管理制度對安全責任的劃分不明確，獎罰制度也不分明，不夠完善。另外，在現(xiàn)場施工中，有關(guān)部門也看不到安全管理制度，沒有充分落實到現(xiàn)實中，使安全管理制度以形式流動，成為空文，形式相似。并且，在現(xiàn)在社會的建筑業(yè)界，重質(zhì)量、輕安全、低價中標死亡價格工程，對安全工程的投資不足，也有沒有安全工程的資金投入的公司，中標后，只負責任務，管理不負責任，沒有貫徹現(xiàn)場工程的安全管理制度，也有沒有購買合格的安全必需品的公司

3、施工工人操作不規(guī)范。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè)，促使建筑隊伍迅速壯大，大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的民工涌進，而民工的安全技術(shù)知識較差，對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護意識，常常由于自身的不安全行為，而導致安全事故的發(fā)生。首先，是施工現(xiàn)場的用電不規(guī)范，施工現(xiàn)場沒有完全的落實三級配電二級漏電保護，沒有使用標準的配電箱，有的配電箱安裝的位置也不恰當，有些施工單位竟然還在使用木制的開關(guān)箱，一個普遍存在的問題就是專用的保護零線沒有引至用電的設(shè)備，有些現(xiàn)場存在外電防護的不到位或者不符合要求的現(xiàn)象。其次，腳手架的設(shè)置不規(guī)范。沒有按要求制定施工組織的設(shè)計方案，交底、檢查和組裝，橫向清掃桿組裝錯誤，腳手板也有垃圾過多、材質(zhì)差和不牢固的缺點，架體和建筑結(jié)構(gòu)的拉伸點力不足，不符合規(guī)范，不牢固。最后，模板工程和基坑的支持疏于管理和監(jiān)督，穩(wěn)定性差，違反模具分解等現(xiàn)象，引起了安全事故。

三、建筑工地安全生產(chǎn)的幾點建議

1、提高建筑工程師的安全生產(chǎn)意識。安全工作要在項目施工中貫穿始末，從工期、質(zhì)量、技術(shù)等各個環(huán)節(jié)充分重視。無論在什么細節(jié)上忽視安全問題，都容易發(fā)生安全事故，不僅會造成經(jīng)濟損失，還會影響建筑公司和企業(yè)的形象。作為安全生產(chǎn)第一責任人的企業(yè)法定代表人，必須貫徹落實百年大計、安全第一原則，堅持預防為主的方針。正確處理安全與生產(chǎn)、安全與利益、安全與進展的關(guān)系，在生產(chǎn)、利益、進展與安全矛盾時，堅持安全第一原則。

2、強制施工人員崗前培訓。既然安全管理的本質(zhì)是人的管理，就要加強安全管理，加強施工人員的管理，進行安全意識的教育和訓練，不斷提高自己的安全素質(zhì)，提高自己的安全防范意識，并采取有效措施規(guī)范施工人員的行為，完全規(guī)范化培訓形式可以利用報紙、電視、宣傳標語、安全講座、安全知識競賽等方式進行，加大宣傳力度，廣泛深入宣傳安全施工知識，加強安全施工法律法規(guī)，加強安全施工技術(shù)標準和規(guī)范，提高施工人員素質(zhì)。

3、建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。建設(shè)工程施工企業(yè)要從企業(yè)到各項目均成立安全生產(chǎn)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計劃，落實安全責任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對責任人處理意見和改進措施。同時，根據(jù)安全檢查評價標準，根據(jù)現(xiàn)場情況逐一檢查評價，確保安全措施沒有死角，安全人員每天必須檢查，檢查需要書面記錄，書面通知所屬班組，每月至少進行一次安全大檢查，確保工程生產(chǎn)在安全狀態(tài)下進行。

四、結(jié)束語

總之，為了確保建筑工程的安全生產(chǎn)，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，建筑工程企業(yè)要提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，嚴格執(zhí)行到人為點等方面，建立安全生產(chǎn)體系，全力做好建筑工程項目全過程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，防止先天性危險，提高建筑工程質(zhì)量。

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