隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)道路工程的需求逐漸擴(kuò)大，道路建設(shè)加快了城市化進(jìn)程，推動(dòng)了社會(huì)進(jìn)步，政府和人民都更加重視道路工程質(zhì)量水平。但我國(guó)公路工程管理中仍存在較大問(wèn)題，嚴(yán)重影響公路工程質(zhì)量，圍繞公路工程管理存在的主要問(wèn)題進(jìn)行探討分析，并提出相應(yīng)的管理策略，希望能提高我國(guó)公路工程管理質(zhì)量。

一、道路工程管理問(wèn)題分析

(一)工地管理問(wèn)題。第一，資源配置不合理，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆積無(wú)序，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；第二，施工質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)格，造成偷工減料現(xiàn)象；第三，施工隊(duì)沒(méi)有制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，突發(fā)工程事故處理能力不強(qiáng)，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)；第四，由于道路施工現(xiàn)場(chǎng)安排不當(dāng)，造成污染現(xiàn)象，影響人們的日常工作和生活。(二)道路工程質(zhì)量監(jiān)督存在問(wèn)題。第一，監(jiān)督主體不明確，政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，只是客戶的身份，直接參加工程建設(shè)的各方責(zé)任主體反而置身事外，工程質(zhì)量監(jiān)督主體不明確。二、缺乏完善的行政處罰制度。第三，建設(shè)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不足，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)制度不健全。

(3)項(xiàng)目法人管理存在問(wèn)題。第一，打工，管理能力不足。第二，對(duì)日常試驗(yàn)檢測(cè)工作不夠重視，有些項(xiàng)目管理人員僅憑經(jīng)驗(yàn)判定工程質(zhì)量，有些項(xiàng)目沒(méi)有建立合格的中心試驗(yàn)室，缺乏合格的操作人員。第三，無(wú)法管理不規(guī)范的施工行為，整改措施未落實(shí)，無(wú)法監(jiān)督和管理，為工程質(zhì)量埋下安全隱患。(四)安全工程存在問(wèn)題。第一，安全意識(shí)差，對(duì)安全工作不重視第二，安全工程設(shè)計(jì)多參考傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，缺乏規(guī)范化指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)第三，重建輕養(yǎng)，普遍存在重建、輕養(yǎng)現(xiàn)象。

二、公路工程施工管理整改措施

(一)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保公路工程順利進(jìn)行。第一，制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，增強(qiáng)員工對(duì)工作的責(zé)任心，保障工程施工質(zhì)量。第二，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)物料管理，嚴(yán)禁浪費(fèi)物料鋪設(shè)。第三，確保工程安全有序施工，制定安全施工條例，要求工作人員按照相關(guān)條列進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，制定安全保護(hù)措施和應(yīng)急方案，防止突發(fā)事故延誤工期。第四，道路工程與人們的生活密切相關(guān)，在施工管理過(guò)程中，工程質(zhì)量問(wèn)題是其中最重要的問(wèn)題之一，只有確保道路工程中工程質(zhì)量的良好發(fā)展，堅(jiān)持質(zhì)量第一的管理原則，人們的生活才能得到保障。

(二)道路工程質(zhì)量監(jiān)督措施。第一，施工前監(jiān)督調(diào)查設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)活動(dòng)和合同文本；第二，在施工過(guò)程中加強(qiáng)道路工程試驗(yàn)檢查，提高工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能手段檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；第三，把最后的水平做好，完成后的工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

(3)加強(qiáng)項(xiàng)目法人管理。(一)建立健全的管理體制。在施工管理過(guò)程中，設(shè)立專門的管理部門，使管理工作更加明確，排除一人多職的現(xiàn)象，在管理人員的選拔中，不僅要重視專業(yè)知識(shí)能力，還要求具備一定的管理協(xié)調(diào)能力，在施工過(guò)程中遇到困難問(wèn)題時(shí)，可以有效地解決。（2）把好制度關(guān)，推進(jìn)規(guī)范化管理。各地交通運(yùn)輸主管部門要指導(dǎo)督促項(xiàng)目法人建立健全工作制度，完善各項(xiàng)工作流程，建立規(guī)范有序、科學(xué)高效的管理運(yùn)行機(jī)制，確保把工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。(3)關(guān)閉評(píng)估，執(zhí)行建設(shè)管理責(zé)任。加強(qiáng)項(xiàng)目法人監(jiān)督檢查，完善評(píng)價(jià)體系，提高管理效能。

(4)科學(xué)實(shí)施道路安全工程。(1)重視思想，認(rèn)識(shí)到位。保安工程與人民生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，要求必須把加強(qiáng)保安工程建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，確保道路橋梁的安全通行。(2)檢查工程設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。公路部門首先從結(jié)構(gòu)安全、合理可靠角度看是否符合規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面進(jìn)行審核；其次，從是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，充分利用地方優(yōu)勢(shì)，本著因地制宜的原則進(jìn)行；第三，從優(yōu)化設(shè)計(jì)、造價(jià)是否合理，對(duì)施工工藝是否有特殊要求考慮；第四，從是否符合生態(tài)環(huán)境和安全保護(hù)要求，是否會(huì)造成大的污染方面考慮；第五看是否有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、考慮其實(shí)用性。

公路工程管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性的管理工作，對(duì)保障整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展都具有重要的意義。因此，要想充分使公路工程管理發(fā)揮作用，保障公路建設(shè)的快速發(fā)展，就必須建立良好的管理機(jī)制，完善管理手段，妥善管理施工材料和設(shè)備，切實(shí)保障工程質(zhì)量。