綜合評價方法是確定整體風險水平監(jiān)督的常用方法。對風險項目監(jiān)督等級進行劃分，可以分為整體風險水平和單個風險水平，而工程監(jiān)理企業(yè)的風險評估標準是根據企業(yè)可以接受的風險經驗和企業(yè)管理目標總結出來的，可以說，整個工程項目監(jiān)理的風險水平，其實就是一個比較具體的項目風險評估。對項目管理的整體風險進行評估，主要是將此和工程監(jiān)理企業(yè)風險評估標準進行有效的比較，進而對監(jiān)理企業(yè)能否接受進行判斷。需要注意的是，為了具有可比性，整體風險水平的方法和原則要與監(jiān)理企業(yè)的風險評估方法與原則相同。

2公路工程監(jiān)理的風險評估策略

從我國公路工程監(jiān)理的現狀可以看出，在具體的公路工程監(jiān)理的各項工作中還存在著這樣那樣的問題，嚴重影響著公路工程的施工進度和工程質量，不利于公路工程的順利完工。因此，在實際工作中，應結合現階段公路工程的基本現狀，采取比較有效的戰(zhàn)略，保證公路工程的施工質量。

2.1對公路工程監(jiān)理全過程進行監(jiān)督

許多實踐證明，無論進行什么項目的施工，都必須在其全過程中進行施工，提高施工進度，保證施工各環(huán)節(jié)的質量，保證整個工程的整體質量。道路在我國經濟建設中起著重要作用，關系到國家發(fā)展、穩(wěn)定和人民生活水平的提高，道路質量問題尤為重要[2]。如果只是對公路的施工階段進行監(jiān)管，那么整條公路的投資效益就不能得到最大的發(fā)揮，對于其中隱藏的一些問題也無法及時解決，最終影響整條公路的質量，影響國民經濟的健康發(fā)展，不利于人民生活水平的提高。因此，我們必須監(jiān)督道路工程監(jiān)理的全過程。

2.2重視項目監(jiān)理的四個目標

進度、質量、成本、安全是項目監(jiān)理的四個目標，這四個目標是對立統(tǒng)一的關系。具體來說，如果項目按照規(guī)定進度進行，可以保證工程質量進一步提高，大幅度減少返工現象，在看不見的情況下加快工程進度。如果要增加項目成本，可以通過增加人力、增加設備等方式加快項目進度，提高工程質量。項目進度的加快，在一定程度上可以縮短項目工期的工程質量的提高可以大幅度降低重工和維護產生的材料成本和人工費，延長工程壽命，增加隱形利益。在所有工作中，安全比所有重要。一個項目只能先確保安全，才能保證質量，加快進度，降低成本�？梢哉f，安全問題是所有問題的首要問題。這就要求監(jiān)理工程師在一定的條件下，明確重視項目監(jiān)理的四個目標，了解其關系和順序，進行有效的控制。

2.3建立健全有效的監(jiān)督機構

建立健全有效的監(jiān)督機構，明確各項監(jiān)督責任，進而有效地開展各項監(jiān)督工作，需要專業(yè)的監(jiān)督工作場所、專業(yè)的技術人才、各種監(jiān)督工作資料和設備。制定詳細的崗位制度，不斷完善崗位制度，監(jiān)督整個工程，明確監(jiān)督責任。只有這樣，在實際監(jiān)督過程中，各監(jiān)督人員才能有理有據，有效監(jiān)督道路工程，提高道路工程各環(huán)節(jié)的安全性，保證道路工程的質量和進度，在一定程度上降低生產成本，提高道路工程的安全性，提高道路整體效益。

2.4注重監(jiān)理人員綜合素質的提升

現階段，監(jiān)理人員主要來源于設計單位、建設單位、建設管理單位、院校、學院及其他單位的工人，這些人員文化水平高低不一，實踐經驗相對性欠缺，社會經驗嚴重欠缺。也就是說，監(jiān)理人員的理論水平和實踐經驗遠不能滿足監(jiān)理工作的實際需求，需要重視監(jiān)理人員綜合素質的提高。實際上，我們需要的監(jiān)理人員不僅要有很強的專業(yè)素養(yǎng)，還要了解經濟合同、法律法規(guī)，擅長協(xié)調和管理，是新形勢下的復合型人才。此外，監(jiān)理人員應與時俱進，跟上時代發(fā)展的步伐，引領監(jiān)理專業(yè)[3]。這就要求監(jiān)理單位要定期開展專業(yè)培訓，協(xié)助監(jiān)理工作人員了解監(jiān)理方面的專業(yè)基礎知識、經濟合同和有關法律法規(guī)，那樣監(jiān)理工作人員不但能夠熟練掌握基本知識和技能，并且能夠不斷學習培訓新知識和新技能，拓寬知識面，將所學知識和技能運用到具體的監(jiān)理工作中，不斷總結各種各樣工作經驗，提升解決各種各樣實際問題的工作能力，提升監(jiān)理工作效率，保證工程質量。

3結語

綜上所述，道路在我國具有不可替代的重要作用，為保證道路工程質量，必須落實道路工程監(jiān)理制度。通過對公路工程監(jiān)理的基本現狀、工程監(jiān)理企業(yè)的風險評定標準和工程監(jiān)理風險水平的方法進行分析，提出了對公路工程監(jiān)理全過程的監(jiān)督；重視項目監(jiān)理的四個目標；建立健全有效的監(jiān)督機構；重視監(jiān)督人員綜合素質的提高，提高這四點公路工程監(jiān)理的風險評定策略，提高國家監(jiān)督水平，保證公路建設的經濟效益。