1民用建筑施工前工程監(jiān)理的質(zhì)量控制研究

建設工程學中技術監(jiān)督的質(zhì)量管理是多種多樣、系統(tǒng)化的工作。為了避免影響項目質(zhì)量和效率，必須在詳細了解項目建設期間所有問題的基礎上，有效地發(fā)現(xiàn)和控制項目建設情況，確保項目質(zhì)量和效率。一般來說，在建設前的項目監(jiān)督質(zhì)量管理工作中，需要對土木建筑事業(yè)的基本條件、地形、地形特性、氣候變化、土地利用、道路管道的分布進行綜合和詳細的理解。要重新審視項目建設組織的設計，提出改善現(xiàn)有問題的建議，建立完美的項目質(zhì)量管理系統(tǒng)。結(jié)合項目建設的實際情況，檢查和改進質(zhì)量管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容和控制措施，確保項目建設和質(zhì)量管理的指導作用。另外，為管理施工質(zhì)量，做好防控教學和對策。另一方面，加強施工質(zhì)量管理的質(zhì)量教育準備，充實施工質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量管理和管理效果。

2民用建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的具體內(nèi)容

結(jié)合當前情況，我國土木工程項目監(jiān)督質(zhì)量控制檢測主要以建設試驗、基本試驗、完成的項目功能、安全性取樣檢測為基礎。其中，質(zhì)檢最重要的手段是基本測試。在試驗和檢查過程中，相關指標、標準、試驗儀器和方法在土木建筑質(zhì)量管理中按照國家提出的特定標準標準進行規(guī)范化。為了確保測試數(shù)據(jù)的可比性，實現(xiàn)更好的質(zhì)量管理和檢測，必須在相關標準中指定程序和方法。同時，作為管理內(nèi)部質(zhì)量管理和工程施工部門的重要方法，應著重檢查施工試驗質(zhì)量。質(zhì)量判定及檢查主要為建設試驗的形式時，應注意足夠的技術條件、相關證人及手續(xù)方法，確保質(zhì)量檢查結(jié)果的精度。另外，在對已完成的項目質(zhì)量和功能進行抽樣測試時，要更好的了解建筑項目的結(jié)構功能、質(zhì)量和安全性，為實現(xiàn)綜合利益打下堅實的基礎，建立有效的試驗程序、特定的方法和相關的基礎。正確的數(shù)據(jù)結(jié)果可以達到建設質(zhì)量水平。

3建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題探討

在建筑工程過程中，選擇專業(yè)監(jiān)督單位有效監(jiān)督項目質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)督過程中存在的問題，安排目標措施優(yōu)化項目。(1)工程建設部門缺乏對工程質(zhì)量的認識，缺乏對工程質(zhì)量的重視，沒有有有效控制工程質(zhì)量，追求建設效率，忽視整體建設質(zhì)量，追求進度，相關數(shù)據(jù)評價不正確。也就是說，在工程建設過程中有更大的缺陷。比如沒有考察區(qū)域工程學地質(zhì)條件就進行施工，施工過程中沒有按照圖紙進行規(guī)劃，所以完成度標準不符合規(guī)格。這樣導致一些事故，導致一些項目的隱患。

(2)缺乏完善的質(zhì)量控制體系。一些建筑企業(yè)在質(zhì)量管理過程中沒有形成良好的控制方法，而是根據(jù)沒有特定依據(jù)的其他單位的數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。項目完成后，由于質(zhì)量體系不足，科學評價報告不足。在建設工程中，不滿足特定規(guī)格，接收時不符合特定標準，導致綜合項目質(zhì)量下降，影響了綜合項目管理。例如，在監(jiān)查過程中：①所提供的地質(zhì)數(shù)據(jù)的相關數(shù)據(jù)不準確，導致在不滿足要求的特定調(diào)查過程中所實現(xiàn)的深度和間隔；②地質(zhì)調(diào)查不能詳細反映具體情況，這會導致建設過程中基礎的不穩(wěn)定性。

（3）工程監(jiān)理人員缺乏專業(yè)水平。在目前的土木工程中，選擇專業(yè)的監(jiān)管單位，實施監(jiān)管工作。然而，一些單位的監(jiān)管人員綜合質(zhì)量相對較低。首先，在招聘過程中，一些人才的業(yè)務能力較低，在建設過程中找不到問題，因此質(zhì)量管理工作不當。例如，由于監(jiān)督人員經(jīng)驗不足，在建設工程中發(fā)現(xiàn)了不合理的結(jié)構物。在設計圖的審核過程中，缺乏對內(nèi)力的分析，造成沉降接頭和變形接頭的安裝問題，造成質(zhì)量問題。同時，有些監(jiān)管機構缺乏對內(nèi)部管理人員的培訓，導致后方知識結(jié)構不符合當前時代的發(fā)展。

（4）監(jiān)理和管理工作配合程度較低。在施工工程中，按照圖紙設計進行施工。如果不遵守項目規(guī)范，建設組織就會混亂，順序也會顛倒。同時也存在一些大隱患。但在目前的土木工程中，對經(jīng)營者和經(jīng)營者沒有有有效的合作關系，監(jiān)管機構有很多部門。此外，由于工程的有效對接不足，設計圖的自我改建，整體組織混亂，土木工程質(zhì)量下降。

4建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效措施

4.1重視目擊采樣方法在工程監(jiān)理質(zhì)量控制中的應用

目前工程工程項目監(jiān)督質(zhì)量控制的分析，目擊者采樣、并聯(lián)檢查、第三方單位質(zhì)量檢查、建設檢查、網(wǎng)站監(jiān)督等一般方法。在建筑工程質(zhì)量檢測和控制應用中，目擊者的采樣一般是檢測相關材料的質(zhì)量和建筑物的結(jié)構安全性。建筑物質(zhì)量檢驗過程中采集的見證人采集檢驗方法與具體內(nèi)容相結(jié)合，在建筑工程軸承結(jié)構中的混凝土試驗塊、鋼材與相關的使用組積砂漿塊和水泥的使用以及質(zhì)量鑒定，目測樣本在采集和檢驗過程中有其重要作用。

4.2見證樣本方法在監(jiān)理質(zhì)量控制中的具體要求

通過檢驗和見證人取樣的相關材料和特定結(jié)構的特定比例，必須按照技術標準對樣本數(shù)量的要求進行。對施工機械、檢驗和試驗裝置等的監(jiān)督和證人試驗檢驗應更加客觀、嚴格。為了實現(xiàn)試驗和檢驗的完整性和有效性，在證人監(jiān)督期間，對于試驗監(jiān)督者和試驗對象，必須注明證人姓名、樣品名、采樣時間項目姓名、樣品數(shù)量等，并進行詳細的注冊和檢驗證人記錄的填寫。此外，目擊者作為證人采集驗收的具體執(zhí)行人員，應從原產(chǎn)地及廠家、特定規(guī)格及同一類型、同一項目及制造時間的角度出發(fā)，注意采樣驗收。達到抽樣檢查材料及相關試驗片的質(zhì)量標準，更好地滿足建設申請的特定要求。

4.3通過第三方檢測提高控制質(zhì)量

項目監(jiān)督組織過程中，為有效管理和監(jiān)督項目質(zhì)量，可委托第三方進行測試。受托第三方確保有相關資質(zhì)，同時為提供檢測結(jié)果的可靠性和準確性準備，應保證檢測工作人員的專業(yè)水平優(yōu)良。

4.4重視工程竣工驗收過程中的質(zhì)量監(jiān)督

傳統(tǒng)上，在土木工程項目完成階段，相關監(jiān)督的質(zhì)量管理工作一般包括項目監(jiān)督工作的概況和項目質(zhì)量評價報告，進一步確認建設部門的完成報告和技術文件。同時，工程監(jiān)督機構在補充接收鏈接上實施相關業(yè)務報告，積極配合優(yōu)秀部門檢查和審計。此外，在建筑項目完成階段，建筑經(jīng)營者還應支持項目完成計劃、接收計劃和其他相關業(yè)務的實施，并注意項目數(shù)據(jù)文件的修改和接收。整理網(wǎng)站項目質(zhì)量的重新評估，制作相關的完成批準報告書，向相關部門的提交補充批準文件等。

5結(jié)尾詞

綜上所述，在民用建筑工程項目監(jiān)管過程中，首先要加強質(zhì)量管理，提高土木工程項目質(zhì)量和效率，推動監(jiān)管工作優(yōu)化。其次，在特定監(jiān)管過程中，要分析具體問題，加強項目質(zhì)量，改善質(zhì)量管理體系，提高綜合水平的管理人員，促進建設與管理之間的有效合作。最后，建立相關規(guī)章制度，落實責任制度，加強項目有效管理，促進建設和質(zhì)量建設。