建筑工程造價(jià)控制是確保建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益的重要手段,因此,我們需要引起重視。近年來(lái),在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)常受到一些因素的影響,建筑工程成本控制無(wú)法順利開(kāi)展,項(xiàng)目建設(shè)成本增加。同時(shí),在工程成本管理過(guò)程中,由于成本過(guò)高的現(xiàn)象發(fā)生,為了避免上述問(wèn)題的發(fā)生,提高工程的綜合利益,必須進(jìn)行建筑工程成本管理和控制。本文著重討論建筑工程成本控制中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的解決辦法。
1建筑工程造價(jià)控制的重要性
目前來(lái)說(shuō),在建筑工程造價(jià)管理工作當(dāng)中,最明顯的問(wèn)題就是“三超”現(xiàn)象,“三超”主要是指決算超預(yù)算、預(yù)算超概算和概算超估算,這幾個(gè)問(wèn)題嚴(yán)重影響到項(xiàng)目的整體效益。因此,為了避免這樣的問(wèn)題,必須控制建筑工程的成本,確保項(xiàng)目投資在合理的范圍內(nèi)。同時(shí),加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制,也是控制項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。工程成本控制在建筑工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
2建筑工程成本控制相關(guān)問(wèn)題分析
2.1招標(biāo)工作無(wú)法控制。在建筑工程招標(biāo)階段,為了確保工程質(zhì)量,招標(biāo)單位提高了招標(biāo)價(jià)格,而招標(biāo)單位為了中標(biāo),在工程招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)了一些惡性行為,使項(xiàng)目招標(biāo)工作失去了公平性。例如,在工程競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,有些能力較強(qiáng)競(jìng)標(biāo)商由于不能合理定位自身的價(jià)格,導(dǎo)致在競(jìng)標(biāo)中被淘汰;而有些能力較差的競(jìng)標(biāo)商為了中標(biāo),采用謊報(bào)造價(jià)的模式,這樣將會(huì)損害招標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2在施工合同制定中,材料和人工價(jià)格無(wú)法約定。施工前,由于雙方合同中沒(méi)有明確規(guī)定材料和人工價(jià)格,影響項(xiàng)目實(shí)施階段的建筑工程成本控制。合同簽訂時(shí),應(yīng)明確規(guī)定施工材料價(jià)格的調(diào)整范圍、程序、設(shè)計(jì)變更時(shí)的處理方法等,但實(shí)際上合同中沒(méi)有這些規(guī)定,后期施工中因價(jià)格問(wèn)題引起糾紛,增加施工風(fēng)險(xiǎn)。
2.3不重視建筑工程成本控制。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,由于成本管理者不重視建筑工程成本管理,無(wú)法充分認(rèn)識(shí)到工程成本管理的重要性,工程成本增加。同時(shí),由于管理者沒(méi)有進(jìn)行建筑工程測(cè)量,為了節(jié)約工程成本,隨意增加工程量,增加了項(xiàng)目投資費(fèi)用,影響了工程利益。
2.4成本管理模式單一。在建筑成本管理過(guò)程中,一些管理者仍然采用傳統(tǒng)的控制方式,分別控制建筑設(shè)計(jì)和施工過(guò)程。該控制模式過(guò)于單位,難以論證工程施工成本,影響工程成本控制效果。同時(shí),一些管理者采用定額控制方式,這種方式有利于建筑設(shè)計(jì)成本控制,其設(shè)計(jì)方案由建筑設(shè)計(jì)院完成,但建筑設(shè)計(jì)與成本控制不一致。
2.5工程造價(jià)受設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證影響。設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是工程成本變化的重要因素。在設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證之前,已經(jīng)預(yù)算了工程成本,但是這個(gè)預(yù)算對(duì)工程中的突發(fā)問(wèn)題沒(méi)有規(guī)定,只是有參考作用。工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽訂時(shí),會(huì)打亂工程成本預(yù)算,延長(zhǎng)工期。另外,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題的發(fā)生,由于設(shè)計(jì)不合理或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)現(xiàn)狀,工程成本高于預(yù)算,增加了工程建設(shè)費(fèi)用。
3建筑工程成本控制的有效措施
3.1準(zhǔn)備投資決策。在項(xiàng)目投資決策階段,為作出合理的決策,需要合理收集基礎(chǔ)資料,并確保資料的完整性。收集的資料主要包括項(xiàng)目地質(zhì)條件、材料價(jià)格和水電情況。3.2深入市場(chǎng)調(diào)查。在投資決策階段,應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求確定工程規(guī)模,合理編寫(xiě)項(xiàng)目可行性報(bào)告。
3.3合理編制投資估算。投資估算編制時(shí),結(jié)合項(xiàng)目點(diǎn),掌握施工現(xiàn)場(chǎng)存在的影響因素,不影響施工成本。同時(shí),要深入了解建筑市場(chǎng)的情況,制作材料和設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)系數(shù)表,確保投資估算的合理性,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的合理控制。3.4做限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)是合理控制建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵手段,做好投資估算以后,應(yīng)結(jié)合工程投資估算加強(qiáng)限額控制,并嚴(yán)格審核施工圖預(yù)算。建筑方案設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì),納入設(shè)計(jì)合同,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)者行為約束。設(shè)計(jì)費(fèi)用審查時(shí),應(yīng)確保設(shè)計(jì)費(fèi)用不得超過(guò)限額。如果發(fā)生超過(guò)現(xiàn)象,應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)部門(mén)采取處罰措施,扣除部分設(shè)計(jì)費(fèi)用。
3.5關(guān)閉好的材料和設(shè)備采購(gòu)。在建筑施工過(guò)程中,需要大量的機(jī)械設(shè)備和材料,購(gòu)買(mǎi)這些設(shè)備需要大量的資金投入,市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)對(duì)建筑工程的成本產(chǎn)生了很大的影響。因此,我們需要嚴(yán)格關(guān)閉建筑材料和設(shè)備采購(gòu)。首先,要深入建筑市場(chǎng)了解材料和設(shè)備價(jià)格,通過(guò)對(duì)比分析,優(yōu)選供貨商。在材料采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)批量采購(gòu)材料和設(shè)備,以減少設(shè)備運(yùn)費(fèi),節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)支。其次,在材料設(shè)備采購(gòu)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)材料和設(shè)備管理,按照施工進(jìn)度做好材料庫(kù)存工作。在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,最大限度地節(jié)省開(kāi)支。3.6加強(qiáng)項(xiàng)目變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。
在建筑工程中,由于各種突發(fā)原因,將會(huì)引起工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題,從而導(dǎo)致工程施工計(jì)劃發(fā)生變化,也不利于開(kāi)展工程造價(jià)管理工作,所以,為了避免以上問(wèn)題的發(fā)生,應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:首先,在施工前,要嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)圖紙,避免施工圖設(shè)計(jì)上出現(xiàn)漏洞,如果在審核時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)指出,并加強(qiáng)協(xié)商,及時(shí)做出處理方案。對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題,應(yīng)將它控制在施工前期,以避免影響到后期施工,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,建筑企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,需要加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作,把好施工中各個(gè)階段的造價(jià)控制,把好施工材料和設(shè)備的采購(gòu)關(guān),以確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,降低施工成本,提升建筑工程自身的競(jìng)爭(zhēng)力。另外,在建筑工程施工成本控制過(guò)程中,容易受到不同因素的影響,因此要掌握建筑工程成本控制的影響因素,盡量避免不同因素的制約,確保工程按時(shí)開(kāi)展,降低建設(shè)成本,提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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