1引言

新經(jīng)濟形勢下，隨著相關(guān)制度的不斷完善，建筑行業(yè)獲得了迅猛發(fā)展，為了保障施工現(xiàn)場的安全，全面提升建筑工程的質(zhì)量與效率，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理工作有著重要的意義，這就要求各單位及人員嚴格遵守工程監(jiān)理管理的規(guī)范與要求，明確好自身職責，從而切實提高相關(guān)技術(shù)與管理水平。

2建設工程安全監(jiān)理概述

建設工程安全監(jiān)理是指針對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動進行監(jiān)督與管理，而確保安全監(jiān)理工作切實得到落實，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動科學化、規(guī)范化以及程序化的重要手段，從而可以有效減少工程施工過程中存在的安全風險，降低發(fā)生安全事故的概率，提高工程建設的嚴謹性與安全性，簡言之，安全生產(chǎn)是確保監(jiān)理目標得到實現(xiàn)的基礎條件，也是工程建設得以順利進行以及保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

3建筑工程安全監(jiān)理工作要點

3.1工地安全監(jiān)督和管理。在建筑施工過程中，監(jiān)督人員對施工進度和安全技術(shù)等方面的宏觀控制很重要，需要提高監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、檢查等環(huán)節(jié)的科學性和合理性，完成日常檢查后，需要進一步檢查對生產(chǎn)安全有重要影響的部件，以抽樣或隨機形式展開。另外，對承包公司和機構(gòu)來說，在進行后續(xù)施工之前，安全監(jiān)理人員必須檢查施工安全計劃和具體方案，確認無誤后再進行后續(xù)指導。

3.2腳手架施工。腳手架工程建設過程的種類，其建設環(huán)節(jié)很重要，一般來說，施工公司必須負責該過程中方案的制定工作，經(jīng)專業(yè)審定合格后用于施工指導，監(jiān)理人員的工作內(nèi)容根據(jù)工程特點和技術(shù)監(jiān)督建設過程，審查工作涉及施工設備、原材料、施工圖紙、建設要求和具體施工方案、環(huán)境保護計劃、員工綜合素質(zhì)等多個方面。其中，原材料的質(zhì)量和構(gòu)造對腳手架構(gòu)造的質(zhì)量和水平有重要影響，也是審查的重點。

3.3高空檢測。高空檢查部分的內(nèi)容主要包括①安全保護扶手、安全門等安全設施和裝置的設置②保護裝置包括施工開口的標記和保護板等設施③對施工范圍內(nèi)的所有腳手架、立足點、籃子等部件進行安全性和合理性的檢查。

4建筑工程施工監(jiān)督管理工作不足

4.1安全監(jiān)督管理能力弱�，F(xiàn)階段，多數(shù)的建筑施工單位欠缺對施工安全性的正確認識，這也是制約建筑施工監(jiān)理管理工作發(fā)展的重要原因，主要體現(xiàn)在監(jiān)理部門及人員的設置方面，首先，因為沒有安排特定的安全監(jiān)理人員，或者由其他部門的工作人員兼任該職務，這不僅會分散管理人員的工作精力，也不能達不到安全監(jiān)理工作的專業(yè)性要求，因此難以實現(xiàn)對施工過程進行全面動態(tài)的控制，給工作進度與質(zhì)量帶來了不良影響，其次，施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度與體制的不完善，這在一定程度上引發(fā)了一系列不良現(xiàn)象，包括安全監(jiān)管相關(guān)問題趨于復雜化、工作流程不明確以及各部門間合作關(guān)系協(xié)調(diào)困難等方面，不利于安全監(jiān)理管理措施的有效落實，也無法對工程施工起到積極促進作用。

4.2施工監(jiān)理重質(zhì)量控制輕安全管理。新形勢下，建筑工程質(zhì)量受到廣泛關(guān)注，這在一定程度上提高了相關(guān)施工部門的整體素質(zhì)，促進了建筑工程質(zhì)量意識的建設和發(fā)展，但安全管理問題和安全生產(chǎn)事故成為制約建筑工程發(fā)展的難題，在一些施工部門和人員方面，安全監(jiān)督管理意識的建設存在不當之處，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的投入不足，一些部門領(lǐng)導只重視自己的利益，不重視建筑工程的安全生產(chǎn)效益，受上述現(xiàn)象和施工部門自身情況的影響，在施工過程過程中只重視工程成本、安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督、工程的安全生產(chǎn)等。隨著建筑工程建設行業(yè)對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重視，社會環(huán)境對監(jiān)督管理工作的期持力顯著提高，在一定程度上給監(jiān)督企業(yè)和人員帶來了壓力。但是在實際建設過程中，雖然相關(guān)法律法規(guī)對監(jiān)管工作的職責做出了明確規(guī)定，但是因為缺乏科學有效的監(jiān)管手段，影響了監(jiān)管工作的具體落實。其次，一些企業(yè)不重視自己業(yè)務能力和綜合素質(zhì)的提高，反而以不規(guī)范和不合理的手段擾亂市場競爭，以低價格吸引工程建設任務，通過降低監(jiān)督質(zhì)量等手段提高自己企業(yè)的經(jīng)濟利益，嚴重損害自己企業(yè)的信用，發(fā)生安全生產(chǎn)事故，承擔法律責任的一方是監(jiān)督機構(gòu)。

5加強建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)管工作的有效措施

5.1完善監(jiān)管法律法規(guī)。相關(guān)法律法規(guī)的建立健全對安全監(jiān)督工作具有重要意義，不僅要求政府部門重視相關(guān)法律的制定和完善，還要建立機構(gòu)建立自己的建設，首先要組織監(jiān)督工作人員進行相關(guān)法律法規(guī)的學習和充分把握，加強監(jiān)督工作人員的法律意識和綜合素質(zhì)，其次要建立科學有效的獎懲體系和制度綜上所述，通過完善相關(guān)法律法規(guī)，可大大提高安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的嚴格性和有效性，切實保障監(jiān)督工作的質(zhì)量。

5.2加強對工地材料質(zhì)量的監(jiān)理。在建筑工程施工過程中，原材料原材料的質(zhì)量和現(xiàn)場管理對工程質(zhì)量和利益具有重要意義，因此負責建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)督的工作人員必須重視原材料的質(zhì)量和管理。一是建立科學合理的材料檢驗體系，加強材料監(jiān)督工作的規(guī)范性和系統(tǒng)建設，確保生產(chǎn)資料責任制度的有效落實，在質(zhì)量標準規(guī)范的指導下，加強施工材料質(zhì)量檢驗的力度，立足于工程實際，特別是施工材料的基本信息數(shù)據(jù)，選擇合理有效的檢驗手段，在質(zhì)量標準規(guī)范的指導下，確保施工材料的合理安全性。

5.3完善項目安全監(jiān)理模式。現(xiàn)階段，傳統(tǒng)模式下的安全監(jiān)理工作存在一定的落后性，為了做好相關(guān)風險的防范工作，對安全監(jiān)理模式的完善至關(guān)重要，并需要正確認識施工生產(chǎn)與安全監(jiān)理相結(jié)合管理方式。安全監(jiān)督工作的有效開展，在項目總監(jiān)理工程師的總指導下，要抓住共同管理和分工合作的工作模式，由各部門合作完成，與其他監(jiān)督工作緊密結(jié)合，確保工程目標的順利實現(xiàn)。

5.4提高安全監(jiān)理水平。對于監(jiān)理單位而言，設立專門的安全監(jiān)管機構(gòu)以及建立科學合理的管理體系和制度必不可少，是確保安全生產(chǎn)責任得到切實落實的基礎保障。監(jiān)理機構(gòu)應立足于工程項目的特點、工程量和復雜性等實際情況，制定合理的監(jiān)督程序，配備專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)良的監(jiān)督人員，明確其工程責任。監(jiān)督人員要重視確立正確的工作態(tài)度和責任意識，積極參加安全生產(chǎn)監(jiān)督相關(guān)培訓，提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務能力。其次，有關(guān)部門和人員應有目的地組織技術(shù)基礎和安全問題討論等活動，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全防范意識，提高對安全危險和問題的敏感度。工程施工中發(fā)現(xiàn)安全危險時，應立即中止施工活動進行整改，消除安全危險后，再次檢查更新內(nèi)容后再投入生產(chǎn)指導。

5.5創(chuàng)新現(xiàn)場安全監(jiān)理管理方式。建筑工程施工現(xiàn)場的復雜性是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素，完善安全監(jiān)理方式對確保施工生產(chǎn)安全具有重要意義，隨著科學社會的進步和相關(guān)科學技術(shù)的發(fā)展，為了更好地占有市場競爭力，安全監(jiān)理方式很重要。以網(wǎng)絡信息管理技術(shù)等先進技術(shù)的引入與推廣為例，有利于安全監(jiān)督管理平臺的建立與發(fā)展，從而可以實現(xiàn)安全監(jiān)理相關(guān)資源的共享，其次，可以立足于工程實際建立專門的責任追溯機制，從而保障施工現(xiàn)場中存在的安全問題得到及時有效的反饋，進而提高現(xiàn)場安全監(jiān)理管理工作的質(zhì)量與水平。

6結(jié)語

綜上所述，對于建筑工程安生產(chǎn)監(jiān)管工作而言，為了滿足新形勢下提出的各種要求，相關(guān)建筑工程單位及人員需要充分認識生產(chǎn)監(jiān)管工作中的要點與不足之處，并通過制定科學合理的監(jiān)管方案、提高施工團隊的技術(shù)與專業(yè)素養(yǎng)、強化工作人員的安全意識以及重視原材料的質(zhì)量與安全管理等手段，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作切實得到落實，進而保障施工質(zhì)量與水平，維持建筑工程穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展狀態(tài)。