水利工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施工程、海堤和壩壩工程的施工質(zhì)量，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目的質(zhì)量直接影響國家的聲譽(yù)和國家形象。施工階段是工程質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點(diǎn)。

1.監(jiān)管機(jī)構(gòu)的作用

監(jiān)理機(jī)構(gòu)是根據(jù)監(jiān)理合同將監(jiān)理單位分配到項(xiàng)目現(xiàn)場的機(jī)構(gòu)，由監(jiān)理人員和其他工作人員組成，全面履行監(jiān)理合同。

一個強(qiáng)大、完善的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要求人才能干、業(yè)務(wù)水平高、分工合理、責(zé)任明確。每個工作人員直接或間接影響項(xiàng)目質(zhì)量。提升項(xiàng)目品質(zhì)的關(guān)鍵是提升人們的素質(zhì)，包含人們的政治思想水準(zhǔn)、專業(yè)水準(zhǔn)、身體素質(zhì)等。優(yōu)質(zhì)的人員及其優(yōu)質(zhì)的工作能夠帶來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)建立和完善質(zhì)量控制體系，在監(jiān)管過程中不斷完善和完善。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)管承包商建立和完善質(zhì)保體系。并監(jiān)督有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性規(guī)定和施工合同協(xié)議的執(zhí)行，監(jiān)督和控制所有施工質(zhì)量活動和有關(guān)人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境。

根據(jù)預(yù)批準(zhǔn)、過程監(jiān)督、事后檢查等監(jiān)督工作環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量; 檢查承包商的現(xiàn)場檢查設(shè)施、人員、技術(shù)條件等。根據(jù)有關(guān)規(guī)定或施工合同; 核實(shí)和批準(zhǔn)從事施工的承包商的資格，安全、質(zhì)量、材料和其他崗位以及施工設(shè)備的操作和其他需要證件的人員; 對不稱職或違法的人員，承包商可能被要求暫�；蚪�止其在本項(xiàng)目中的工作。

2.質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

施工階段監(jiān)理質(zhì)量的全過程可分為預(yù)控制、過程中控制和事后控制三個階段。

2.1事先控制

2.1.1審查啟動條件并發(fā)布啟動命令。簽訂施工合同后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法人在包工頭進(jìn)場前做好準(zhǔn)備。如處理施工流程、臨時(shí)占用土地和使用交通通道、現(xiàn)場四通一平、測量控制網(wǎng)絡(luò)布局等。包工頭進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)格審查施工條件，如包工頭質(zhì)保體系是否健全，包工頭現(xiàn)場組織、設(shè)備情況、技術(shù)實(shí)力和施工技術(shù)水平、主要建筑材料和設(shè)備考勤、施工圖紙制作、技術(shù)交底等人員。

2.1.2審核承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，審查承包商選擇的承包商。

2.1.3組織設(shè)計(jì)與施工包工頭劃分工程項(xiàng)目向質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)告經(jīng)組織批準(zhǔn)。

2.1.4審查原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備的制造質(zhì)量。

2.2工藝控制

2.2.1深入工地，督促包工頭執(zhí)行工程合同，加強(qiáng)工藝控制和驗(yàn)收認(rèn)證。在施工過程中，嚴(yán)格檢查和檢查工藝交接，控制施工過程質(zhì)量，驗(yàn)證竣工數(shù)量，發(fā)行工程付款證明書，審查工程結(jié)算。

2.2.2審批處理重大技術(shù)和質(zhì)量問題，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開工和停工報(bào)告審批制度。

2.3事后控制

2.3.1參與工程驗(yàn)收，審核竣工材料，評估工程質(zhì)量情況和水平，審核施工包工頭提供的質(zhì)檢報(bào)告，整理與工程質(zhì)量相關(guān)的技術(shù)檔案，建立檔案。

3.質(zhì)量控制方法

在施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同對項(xiàng)目施工開展質(zhì)量控制，進(jìn)到現(xiàn)場對項(xiàng)目建設(shè)全過程開展全方位的跟蹤監(jiān)督和控制。

3.1嚴(yán)格審核技術(shù)報(bào)告批準(zhǔn)

審核包工頭開工報(bào)告、包工頭資質(zhì)材料、施工方案、原材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備制造質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件等各種技術(shù)文件。

3.2建立質(zhì)量檢驗(yàn)體系

建立相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)體系，如開工申報(bào)制度、建筑材料設(shè)備采購、檢驗(yàn)和儲存制度、隱蔽工程和工程重點(diǎn)部位檢驗(yàn)制度、原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)體系、質(zhì)量缺陷檢驗(yàn)和處理體系、質(zhì)量事故調(diào)查處理體系、過程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系等。

3.3制定質(zhì)檢工作流程

首先，包工頭要嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》，對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，做好施工記錄，及時(shí)填寫我部出具的《水利水電工程建設(shè)質(zhì)量評價(jià)表》，自檢合格后，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，驗(yàn)證工藝和單元工程質(zhì)量等級。重要的隱蔽工程和工程的重要部位，包工頭應(yīng)通過自我評價(jià)、施工(監(jiān)理)、質(zhì)量監(jiān)督、管理、設(shè)計(jì)和施工單位組成聯(lián)合檢查組，共同驗(yàn)證其質(zhì)量等級。分公司工程、單位工程和單位工程的外觀質(zhì)量、原材料和中間質(zhì)量評定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)定》(SL176-2007)和《堤防施工質(zhì)量評定和檢驗(yàn)條例》(SL239-1999)的有關(guān)規(guī)定。

3.4現(xiàn)場追蹤檢查

現(xiàn)場監(jiān)理工程師在開工前檢查是否符合開工條件，檢查運(yùn)行質(zhì)量、原材料、工序中間產(chǎn)品質(zhì)量和抽樣試驗(yàn)在施工過程中符合規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，任何違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)糾正。檢查承包商在工藝和單元工程施工過程中實(shí)施的三檢制情況，嚴(yán)格執(zhí)行下一道工序的施工，必須在上一道工序通過檢查后進(jìn)行的原則，防止?jié)撛诘馁|(zhì)量危害。每個零件完成后，檢查要維護(hù)的零件維護(hù)情況是否符合要求。

3.5使用強(qiáng)制性文件控制質(zhì)量

根據(jù)施工中存在的問題，現(xiàn)場監(jiān)理工程師以現(xiàn)場指示或監(jiān)理通知的形式向承包商提出控制施工質(zhì)量的要求或指示。

3.6以付款方式控制質(zhì)量

付款簽證是業(yè)主給予監(jiān)理工程師的付款控制權(quán)。只有項(xiàng)目簽證合格或單位項(xiàng)目質(zhì)量評估達(dá)到合格或優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師才能測量并簽署付款憑證。

3.7嚴(yán)格控制質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收

水利水電工程驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照《水利水電工程施工質(zhì)量評價(jià)規(guī)定》對工程質(zhì)量進(jìn)行審查，要求承包商及時(shí)處理不合格項(xiàng)目。

4.總結(jié)

施工質(zhì)量控制是水利工程施工監(jiān)理工作的關(guān)鍵。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段存在的缺陷給監(jiān)理工作帶來了很大的困難。

為了解決這些問題，除了與業(yè)主進(jìn)行更多的溝通和掌握工程建設(shè)的第一手資料外，我們還要順利與有關(guān)部門的關(guān)系，確保監(jiān)理工作的順利開展，建設(shè)業(yè)主滿意的工程項(xiàng)目。

未來，水利工程建設(shè)對監(jiān)管能力和技術(shù)要求越來越高，要求監(jiān)管人員在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高工作能力。