與其他工程相比，橋梁工程具有很大的特殊性，主要表現(xiàn)在工程施工環(huán)境不確定方面，是橋梁工程危險(xiǎn)的主要原因。為了提高施工安全性，進(jìn)行安全管理是非常重要的，但是在安全管理中，本質(zhì)化的安全管理是重點(diǎn)，因此必須分析這方面的問(wèn)題，對(duì)工程安全性的保證有更大的幫助。

1安全管理工作的重要性

在橋梁工程施工中，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作十分重要，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：橋梁工程需要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，可以說(shuō)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性便等于保證了整個(gè)工程的施工安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，包括檢查以及指揮等多方面工作內(nèi)容，在上述工作的共同作用下，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作成為了一個(gè)體系，這對(duì)于工程安全性的保證具有重要價(jià)值。橋梁工程具有很大程度的特殊性，主要體現(xiàn)在施工環(huán)境多變方面。在施工過(guò)程中，工作人員往往需要爬高作業(yè)，這有很大的危險(xiǎn)性，如果不采取安全措施，工作人員就會(huì)從高處墜落，生命安全一定會(huì)受到威脅。做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，可以隨時(shí)監(jiān)視施工人員的施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)，可以立即排除，對(duì)施工人員的安全性保證有重要價(jià)值�？闪汗こ态F(xiàn)場(chǎng)的安全管理尤為重要。通過(guò)對(duì)大量事故經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，橋梁工程中安全事故的發(fā)生往往無(wú)法事先發(fā)現(xiàn)，只有防患于未然，做好安全管理工作，才能有效地降低事故的發(fā)生概率。

2本質(zhì)化安全管理

本質(zhì)化安全管理是橋梁工程中的新管理方法，與傳統(tǒng)管理方法相比，要求從安全問(wèn)題發(fā)生的源頭實(shí)現(xiàn)管理，降低安全事故發(fā)生的概率，提高工程施工的安全性。本質(zhì)化安全管理強(qiáng)調(diào)未雨綢繆，提前預(yù)料工程中易發(fā)生的事故，以此為基礎(chǔ)，做好相應(yīng)的安全措施，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。實(shí)踐證明，本質(zhì)安全管理效果相對(duì)較好，因此受到社會(huì)各界的廣泛重視。

3提高橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)安全本質(zhì)化管理水平的有效戰(zhàn)略

從以上可以看出，現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)橋梁施工具有重要意義，主要表現(xiàn)在保證施工安全的同時(shí)，提高施工效率的目的。鑒于本質(zhì)化管理的優(yōu)勢(shì)，有必要提出相應(yīng)的策略，保證其應(yīng)用效果。對(duì)此，筆者主要提出了如下策略：從源頭控制本質(zhì)安全化。在安全生產(chǎn)管理中，如果我們?cè)谑虑翱刂疲�這是安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本定量規(guī)律，也是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。同時(shí)也告訴我們：預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”。從源頭控制，就是要實(shí)現(xiàn)3個(gè)轉(zhuǎn)變，即事故控制由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變：現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變：由傳統(tǒng)的被動(dòng)、輔助、滯后的安全管理模式向現(xiàn)代的主動(dòng)、本質(zhì)、超前的管理模式轉(zhuǎn)變。

在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)提高自己的發(fā)展水平是各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)橋梁工程也是如此。為了提高本質(zhì)化的安全管理水平，橋梁工程需要應(yīng)用更多的現(xiàn)金管理技術(shù)，同時(shí)更新傳統(tǒng)設(shè)備，提高其運(yùn)行安全性。此外，對(duì)于無(wú)法通過(guò)維護(hù)重新運(yùn)行的設(shè)備，需要及時(shí)更換，以確保設(shè)備性能，同時(shí)確保施工安全。需要注意的是，僅僅通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)安全管理是不能保證橋梁工程的長(zhǎng)期發(fā)展的，相關(guān)人員必須加大技術(shù)自主開(kāi)發(fā)力度，從根本上提高安全管理水平。

通過(guò)人與措施的和諧統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。為了加強(qiáng)安全管理，企業(yè)將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)安全管理的需要制定關(guān)于安全管理的系統(tǒng)文件，用各項(xiàng)規(guī)定和制度約束人的不安全行為。措施的制定應(yīng)考慮可操作性和人性化，但必須在保證安全的前提下進(jìn)行。例如，在橋梁工程建設(shè)項(xiàng)目中，設(shè)置大型腳手架作業(yè)應(yīng)用廣泛，作業(yè)人員活動(dòng)頻繁，緊固件時(shí)間短，作業(yè)人員不想系安全帶或忘記系安全帶，經(jīng)常發(fā)生安全事故。針對(duì)這種情況，一些施工單位采取了懸掛生命線的做法，施工人員的安全帶鉤可以隨著生命線的上下、左右移動(dòng)，施工人員不必為頻繁系統(tǒng)、解除安全帶而煩惱，從施工技術(shù)和措施上實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)的安全化。為了實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一，必須激發(fā)所有管理者和施工者的安全主觀能動(dòng)性。

施工隊(duì)伍的管理水平、施工人員的安全素質(zhì)、安全行為上的自我約束能力是實(shí)現(xiàn)施工安全的必要條件。因此，在施工單位一進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須抓住施工隊(duì)伍的安全保障體系建立，人員配備、安全教育等環(huán)節(jié)，確�！柏�(zé)任到位、制度到位、教育到位”。作為施工管理人員應(yīng)督促施工單位保證足夠的安全教育時(shí)間，想辦法提高施工人員安全意識(shí)和能力，刺激其安全參與積極性，實(shí)現(xiàn)“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能培養(yǎng)和創(chuàng)造本質(zhì)安全的施工隊(duì)伍和施工人員，實(shí)現(xiàn)人與措施的和諧統(tǒng)一。

4結(jié)尾詞

綜上所述，在橋梁工程施工過(guò)程中，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作是非常重要的，這是提高工程安全性的基礎(chǔ)，考慮到本質(zhì)化管理在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的重要意義，有必要通過(guò)相應(yīng)措施的實(shí)施提高這種管理方式的應(yīng)用水平。對(duì)此，引進(jìn)和開(kāi)發(fā)新技術(shù)和設(shè)備，提高員工素質(zhì)應(yīng)予重視。