良性，我們直觀的理解就是正常化，而正�；�所衍生出來的核心和關鍵應該就是規(guī)范化問題。我們探討鋼木門行業(yè)的良性問題，實際上就是對鋼木門行業(yè)的一種自省與反思。
從鋼木門行業(yè)近幾年的發(fā)展情況來看，我們很清楚的認識到，這里面有苦有樂，但更多的是在考驗鋼木門行業(yè)各個環(huán)節(jié)在發(fā)展過程中的耐心、定力與思路。


四大舉措助企全面突圍
　　有模有樣的營銷，一切盡在外表的虛無；無營銷的骨骼與靈魂，一切的代言與媒體廣告有如水中浮萍，成為無本之木，無源之水。走向專業(yè)化營銷，從人員的素質，團隊的打造到內部的流程再造，這一切的一切都有待于作為門業(yè)企業(yè)去深掘。
“走品牌規(guī)模發(fā)展道路，拒絕價格競爭”，金雅居作為鋼木門行業(yè)領軍企業(yè)，其發(fā)展思路是符合行業(yè)發(fā)展定律的，也是企業(yè)發(fā)展之根本。
一個沒有價值支撐的產業(yè)，一個沒有利潤空間的產業(yè)，注定不可能走得久遠。無論是產品的創(chuàng)新、服務水平的高低，還是產品的基本質量，都將決定著行業(yè)與企業(yè)能否良性發(fā)展。而激烈的價格競爭，企業(yè)將必將逐步陷入自身的成本與利潤之間的內部博弈，對為消費者提供的產品與服務將力不從心，惡性的競爭循環(huán)必將延伸到整個終端市場，*終導致產業(yè)冬天的提前來臨。
　　改變鋼木門行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，從以下幾個方面，金雅居必將引導鋼木門產業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展道路。
　　　1、工藝創(chuàng)新
　　金雅居作為*早一批生產鋼木門的企業(yè)，經過7年的市場經營與產品摸索，借鑒其他建材周邊產品工藝，已經使鋼木門 產品趨于穩(wěn)定。無論從生產過程還是市場服務，都以自虐方式來要求自己，一直致力于如何將人工化生產向全面機械化生產方式的轉變，來減少人為出錯率與門面尺寸難控性。
　　2、產品創(chuàng)新
　　定好產品研發(fā)策略與研發(fā)新品目標，制定出產品開發(fā)方向。經歷2008年、2009年，金雅居產品以螺旋發(fā)展作為其產品開發(fā)的策略，以價值競爭取代市場上盛行的價格競爭，避免走入價格競爭的泥淖；不斷推出新產品、高技術含量的產品，首家*先推出無縫包邊技術；與國外同業(yè)合作，推出隔音下檔；同業(yè)聯(lián)盟，首家推出木塑鋼門套，全面攻關門套易變形的技術難關；在2010年，全球同步上市的“超實木門”，不是木門更勝木門的工藝效果，令海外捷報頻傳；此款產品將作為金雅居開展城市攻堅戰(zhàn)的領軍產品。徹底顛覆鋼木門低層次低水平的價格競爭格局。將價值競爭全面導入鋼木門行業(yè)。
　　3、服務創(chuàng)新
　　金雅居在2010年提出“全程無憂2010”服務口號，將2010年定位為服務年，將現(xiàn)代信息化全面引入公司營銷管理系統(tǒng)，打造快速反應信息流與貨物流。
　　4、營銷創(chuàng)新
　　營銷上，*先兩頭發(fā)力之企業(yè)。中端與常規(guī)產品全面渠道扁平化，實施渠道下沉策略。利用招商會等形式快速啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。率先開出汽車“信用卡”激勵體制，將渠道運營商之潛能充分挖掘，引導到市場掠殺式洗牌中來。力爭在全國培養(yǎng)門業(yè)專業(yè)渠道商與服務商，走室內門專業(yè)品牌之路。打造門業(yè)競爭軟實力，來配合公司硬實力水陸并進。
四大方向打破發(fā)展之瓶頸
鋼木門行業(yè)必須在規(guī)范的前提下，方可有大的發(fā)展。如無規(guī)范，必然走向永康無煙鍋覆亡的道路。特別是在國內物價不斷高漲的宏觀大背景下，行業(yè)如不抓住機遇進行內練硬功，外塑形象與品牌，那么自2010年底以來的這輪鋼板漲價，必將成為眾多中小品牌的自斃之器，淘汰只是個時間問題。
如何來對接內外環(huán)境，成為鋼木門行業(yè)亟待思考與解決的問題，鋼木門企業(yè)不妨從以下四方面著手來調整自身企業(yè)的發(fā)展方向。
　　1、自2010年以來，隨著原材料價格的節(jié)節(jié)攀升，鋼木門制造成本隨之將水漲船高；縱觀中國乃至世界各個行業(yè)，材料上漲之時亦為行業(yè)洗牌之時。2008年出現(xiàn)的關門潮必將在2010年再現(xiàn)。大浪淘沙，留下的必然為具備價值競爭或規(guī)模化發(fā)展，前期市場橋頭堡已經占位并穩(wěn)定的企業(yè)與品牌。
　　2、一企多子、一廠多牌擾亂市場現(xiàn)象將隨著價值競爭取向逐步走入規(guī)范化的品牌競爭階段。
　　3、新農村建設以及2010年建材下鄉(xiāng)行動，必將帶動農村建房熱潮，作為農村不可缺少之室內門，特別是質優(yōu)價廉的鋼木門，大行其道，為時不遠。蛋糕仍在擴大，洗牌同在進行，規(guī)模發(fā)展與價值競爭成就行業(yè)霸主，2010年是成就行業(yè)領軍企業(yè)的很好良機。
　　4、國家行業(yè)標準在洗牌、競爭中，逐漸為市場接受；通過行業(yè)峰會、新品發(fā)布會等形式，將不斷強化行業(yè)協(xié)會地位與領軍企業(yè)地位。在2010年金雅居以鋼木門流行趨勢發(fā)布形式引導市場產品競爭方向，價格競爭導向至產品價值競爭的軌道上。