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這家企業(yè)吸引周邊農(nóng)民跟隨務(wù)工35年

日期:2023/5/24 Click:740
 一卷卷鋼板順著生產(chǎn)線被剪切成細(xì)條鋼帶,經(jīng)過特殊處理后,這些不同型號的鋼帶將用于鋼材、玻璃的捆綁包裝。鞍山發(fā)藍(lán)股份公司生產(chǎn)部部長周新強(qiáng)正在巡查生產(chǎn)線。2004年,他從附近舊堡村應(yīng)聘到這家曾經(jīng)的村辦企業(yè),一干就是19年。

像他這樣被吸引來的員工共有187人,而且一干就是幾年甚至幾十年,這是為何?

跟著企業(yè)干,員工變股東

35年前,在遼寧省鞍山市千山區(qū)東鞍山街道舊堡村一處400平方米由雞舍改成的簡陋廠,廠長王洪珂帶領(lǐng)27名村民自主研發(fā)制造了生產(chǎn)設(shè)備,創(chuàng)辦了鞍山市發(fā)藍(lán)鋼帶廠,由此這家村辦企業(yè)誕生。當(dāng)時(shí)這些村民都成了企業(yè)的股東,并為企業(yè)打拼至今。

工廠建成后,當(dāng)年就生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品,并在短時(shí)間內(nèi)迅速形成了年產(chǎn)3000噸的生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過拼搏奮進(jìn),鞍山發(fā)藍(lán)以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高強(qiáng)度包裝用鋼帶,解決了我國包裝用高強(qiáng)度鋼帶領(lǐng)域被國外企業(yè)“卡脖子”問題,完全實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)替代。

“我們廠里的職工基本上都是附近的村民,企業(yè)也是在這里成長起來的,更應(yīng)當(dāng)為我們的員工著想,多做考慮。”鞍山發(fā)藍(lán)股份公司工會(huì)主席張海南說。1999年,公司與社保局聯(lián)系,成為鞍山第一家為全體員工繳納保險(xiǎn)的私營企業(yè),后來又為全體員工繳納了住房公積金。2014年,公司第一批8名退休職工拿到退休證,領(lǐng)到第一筆退休金。

保潔、保安、生產(chǎn)一線輔助崗位……在發(fā)藍(lán),沒有一個(gè)勞務(wù)派遣工。隨著企業(yè)發(fā)展壯大,2011年,鞍鋼集團(tuán)與鞍山發(fā)藍(lán)進(jìn)行混合所有制合作。企業(yè)主動(dòng)分享出一部分股權(quán),贈(zèng)予中層干部及企業(yè)優(yōu)秀員工,讓大家由打工者變成了企業(yè)的主人。

暢通員工晉升通道

“從普通工人到生產(chǎn)班長、車間主任、生產(chǎn)部長,一年一個(gè)臺(tái)階。”周新強(qiáng)告訴記者,這樣的成長速度得益于企業(yè)暢通員工晉升通道。沒有高文憑、沒有尖端技術(shù),卻在生產(chǎn)一線脫穎而出,憑的就是誠實(shí)肯干、吃苦耐勞。

利用業(yè)余時(shí)間,他帶領(lǐng)班組工友,對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行擦拭、養(yǎng)護(hù),提高設(shè)備利用率。工作中,周新強(qiáng)把所學(xué)的知識(shí)和現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)有效結(jié)合,提出發(fā)藍(lán)、烘干、復(fù)繞等幾項(xiàng)技術(shù)革新意見。公司在設(shè)計(jì)短流程高強(qiáng)度包裝用鋼帶生產(chǎn)線過程中,他根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題提出的設(shè)備改進(jìn)意見經(jīng)過反復(fù)商討被公司采納,提高了生產(chǎn)產(chǎn)能與產(chǎn)品質(zhì)量。

2005年10月,企業(yè)開展了“大家選他做班長”活動(dòng),剛參加工作半年的他,以全廠最高票數(shù)成為新生產(chǎn)線的第一任班長;2006年8月,由于工作出色通過民主選舉成為生產(chǎn)部的一名車間主任;2007年末,被任命為生產(chǎn)部長,主管全公司生產(chǎn)一線工作。

在發(fā)藍(lán),流傳著這樣一句話:“有困難找小池。”池維國是一名維修工。包括他在內(nèi)的維修班負(fù)責(zé)公司五條生產(chǎn)線設(shè)備維修維護(hù),并保障公司電力和供暖、制冷設(shè)備正常工作。班組里多人考取電焊、氣焊、數(shù)控和鉗工職業(yè)資格證書,多人考取了工程師、助理工程師。在鞍山市“能工巧匠杯”技能競賽中,池維國連續(xù)兩屆獲得“優(yōu)秀選手”稱號。

原來,企業(yè)鼓勵(lì)學(xué)歷和技能提升。企業(yè)報(bào)銷學(xué)歷提升所需學(xué)費(fèi),課程、考試與生產(chǎn)時(shí)間有沖突,可以提前請假換班。近年來,累計(jì)12人次提升了學(xué)歷、晉升了技能。員工們把學(xué)到的專業(yè)技能管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,每年為公司節(jié)約成本近百萬元,公司也對員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

關(guān)愛員工細(xì)致入微

2015年,國家放開二胎政策,公司鼓勵(lì)女職工合理安排工作和生育時(shí)間,設(shè)立了女職工關(guān)愛室。在女員工多的崗位上保留懷孕員工崗位,招聘頂崗員工,讓懷孕員工安心待產(chǎn)生產(chǎn)。還對女員工上下班時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,以解她們的后顧之憂。為了讓員工放松身心、勞逸結(jié)合,公司還建設(shè)1300平米職工活動(dòng)中心。

2019年,該公司工會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)投票,做出個(gè)性化選擇小愿望的鏈接,里面收錄了30多件員工心儀新年禮物,最重要的是在最后一項(xiàng)設(shè)置為填空選項(xiàng)“以上我都不要,我要的是()”。這一創(chuàng)新,使員工的小心愿全部得到滿足,幸福感大大提升。

2021年,鞍山發(fā)藍(lán)被財(cái)政部、工業(yè)和信息化部評為“國家級專精特新小巨人”企業(yè)、全國和諧勞動(dòng)關(guān)系示范單位、“工人先鋒號”、全國最美娘家人,公司員工被評為全國優(yōu)秀農(nóng)民工、全國勞模……企業(yè)把員工當(dāng)家人,員工愛崗敬業(yè),甘心奉獻(xiàn)為企業(yè)爭得了無數(shù)榮譽(yù)。

 
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