日期：2021/6/12 Click：1480
當前部分工地的安全生產工作仍停留在傳統(tǒng)安全管理的模式（事后處理的模式），這種安全管理多處于被動的“事故追究型”，主要以規(guī)章制度、責任制來規(guī)范人的行為，以獎懲手段來規(guī)范人的活動的管理模式。（2）確保安全生產信息化建設經費和日常維護、培訓資金到位。
目前安全生產管理在理念和方法上存在的不足，如何創(chuàng)新安全管理理念和方法對工地安全至關重要，提出保護科學實用的新理念，多采用新的科學安全管理方法，達到糾偏扶正的效果
一、管理方式、管理理念問題
1.安全生產概念認識模糊
目前部分施工人員安全生產意識模糊 沒有危險是事故的理念，把安全生產視為口號
2.安全生產管理的本質認識不足
安全生產管理的本質是不斷提高和完善安全生產條件，如果條件不滿足，可能會偏離安全生產管理的方向，如果不知道這個本質內容，就很難找到安全生產管理的方向
3、安全生產標準化不明白
新修訂的《安全生產法》首次在法律層面提出生產經營單位改善安全生產條件，推進安全生產標準化建設，提高安全生產水平，確保安全生產的要求，但如何有效地推進安全生產標準化，認真考慮的人很少
4、安全產檢準備不足
這個問題與安全生產標準化工作密切相關 目前企業(yè)難應對的就是安全生產檢測，如何讓安全生產大有作為，值得
思考
二、安全管理理念和方法創(chuàng)新形式
1.加快現(xiàn)代安全管理模式轉變的步伐
目前部分工地安全生產工作仍停留在傳統(tǒng)安全管理模式(事后處理模式)，該安全管理多為被動事故追究型，主要以規(guī)章制度、責任制度規(guī)范人的行為，以獎懲手段規(guī)范人的活動管理模式 該模型具有事后催促作用，但具有非靈活性和強制性等缺陷 因此，從安全事故的根源開始，建立事故預防型的現(xiàn)代安全管理模式
先進預防型效果優(yōu)于事后型整改效果，適時適量增加事前安全投入，與事后被動事故損害相比具有較高的性
價格比
2.引進先進設備設施實現(xiàn)本質安全
提高設備、設施的本質安全化，是從根本上危險因素，從源頭上控制事故的重要技術手段
因此，立即引進安全的機械設備，堅決防止落后危險性大的技術、設備、設施進入工地，實現(xiàn)本質安全
3.加強安全工作信息化建設
引入工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強工地安全監(jiān)控 建立企業(yè)安全生產基礎數(shù)據(jù)庫，結合實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享的安全監(jiān)督工作需求，完成部分業(yè)務應用系統(tǒng)的開發(fā)和應用
(1)建立信息化工作機構，配備專家，建立信息化建設領導責任制，組織、協(xié)調、指導信息化建設工作
(2)確保安全生產信息化建設經費和日常維護、訓練資金到達
4.引進先進的方法理念
將危險是事故作為建議，制定標準化的防護工具，在實際工作中采用項目雨水收集系統(tǒng)、塔式起重機防碰撞系統(tǒng)，在項目上配備霧炮防霧車、空氣能源熱水器、消防集成泵站水箱、太陽能警告燈、塔式起重機電纜固定支架、智能門禁系統(tǒng)、塔式起重機固定人通道等，在施工現(xiàn)場達到安全文明標準化的效果
三、總結
安全管理內涵十分豐富，堅守安全新理念也是安全發(fā)展的保障 安全發(fā)展從安全生產事后管理向事前管理發(fā)展的安全發(fā)展從安全生產事故管理向安全生產危險管理發(fā)展的管理手段的發(fā)展從安全生產結果管理向安全生產警報管理發(fā)展 如果你想提高企業(yè)的安全生產水平，只有不斷創(chuàng)新安全，你才能取得令人滿意的成果
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