研究表明，房地產(chǎn)項目初步設計階段，影響工程造價的程度約為65%，施工圖設計階段，影響工程造價的程度約為25~35%，施工階段通過技術措施節(jié)約工程造價的可能性僅為5~10%，這表明設計階段的造價控制是建設工程造價控制的關鍵。

1、成立成本評價審查部門:

公司內(nèi)部設立專業(yè)工程設計管理部門，制定詳細的設計要求和設計任務，審查設計部門的設計方案和施工圖，對工程項目結(jié)構(gòu)形式、裝修標準、材料設備選定、設計合理性和安全性等進行全面的評價和審查。

1)通過招標和方案競賽，縮短設計周期，優(yōu)化設計方案

2)根據(jù)批準的設計任務書和投資估算控制初步設計

3)通過合同明確規(guī)定調(diào)查設計部門的責任

4)加強設計標準和標準設計的制定和合理應用。

2、設計部門限額設計:

由于目前設計部門普遍經(jīng)濟觀念和市場觀念薄弱，重技術、輕經(jīng)濟，設計費收費標準一般按建筑面積和投資額計算，不利于設計部門加強成本控制意識，設計保守不合理，浪費極大。

在設計任務書和投資估算中規(guī)定成本限額，與設計費有關。對設計部門進行經(jīng)濟報酬(節(jié)約)處罰(超支)。

3、積極落實設計監(jiān)理制度，加強設計階段的成本控制。

4、盡量避免設計變更帶來的成本增加。