1引言

水利工程作為規(guī)劃我國水環(huán)境，提升水資源利用率的重要基礎建設工程，對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展有重要的推動作用。近年來，隨著可持續(xù)發(fā)展概念的提出，對水利工程建設起到了一定的引導作用，以此為前提，加強水利工程管理是保障我國水利經(jīng)濟穩(wěn)定、快速、高效發(fā)展的關鍵。

2基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理的重要性

水利工程對原生態(tài)環(huán)境的破壞是不可避免的，在充分利用水利資源的過程中，支付的代價往往會使整個地區(qū)的自然生態(tài)受到不可逆的破壞。水利工程在解決當?shù)厝藗兊挠盟畣栴}和利用水資源時，必須對周邊環(huán)境和自然生態(tài)進行一定的維護和改善。由于該過程對水利工程管理的要求很高，基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理，對調(diào)節(jié)人類和自然平衡起著重要作用，對水利工程的后續(xù)發(fā)展意義重大，為社會安全穩(wěn)定發(fā)展提供了前提條件[1]。

3基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理問題

基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理理念，在當前已經(jīng)逐漸在我國實際水利工程建設中落實。在一定程度上使我國水利工程管理質量的總體水平有了大幅提高，但其存在的問題也相對較多，如管理水平的不均衡、工程安全隱患問題明顯等，都使水利工程的后續(xù)發(fā)展造成了影響。

3.1管理人員專業(yè)素質難題

在可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設過程中，有關管理人員對整個工程從前期設計、施工、竣工等環(huán)節(jié)的刻板化、程序化管理方式，往往使水利工程在實施過程中，習慣依靠上級行政命令而忽視工程本身的建設理念，在水利工程建設過程中，管理人員將管理重點停留在經(jīng)濟節(jié)約為根本的思維中，從而暴露自身的管理意識和管理觀念落后的問題，對可持續(xù)發(fā)展價值觀無法形成正確的認識，在全面的建設過程中，嚴重的保障了自然的建設質量。

3.2實際工作落實不到位問題

在可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程建設過程中，管理者在管理過程中，往往只重視口頭標語和理論訓練，在實際工作過程中確立相應的工作標準和參考方針，使員工對工作流程中應注意的細節(jié)和執(zhí)行標準的理解偏差，容易導致實際工作落實不到位問題。同時，由于水利工程本身的公益性質，管理者在工作中主要集中精力爭奪國家出資，水利工程的基本建設程序和相關立項審查程序完全形式化。

3.3部門結構不合理問題

水利工程規(guī)模大、工期長的特性使其在建設過程中耗費的人力資源也較多，各種機構部門較多且復雜，極易導致各部門間權責不明確、人員職責重復等問題，使相關管理工作很難有效進行。其中，項目組織結構不合理的情況下，很多部門的工作人員在工作中缺乏一定的制約機制，在工程管理中習慣直接聽取上司的指示而忽視相關政策法規(guī)，如隨意介入設計方案、變更、違反合同規(guī)定和違法分包、外包操作等，在妨礙水利工程管理工作的同時，對后續(xù)水利工程質量安全也產(chǎn)生了極大的不利影響。

3.4管理制度落后

目前整體管理制度不完善，管理模式不能適應水利工程建設需求，相關管理機構體系不科學，管理修理經(jīng)費長期不足，水價機制不合理對我國水利資產(chǎn)管理體制造成不利影響。另外，管理制度落后，管理者的管理素質和管理效率需要直接提高，水利工程在建設過程中工期進展緩慢，安全危險增加。

4基于可持續(xù)發(fā)展價值觀的水利工程管理策略

4.1加強管理者的管理理念

將可持續(xù)發(fā)展價值觀進一步深化到相關管理部門，使管理者明確現(xiàn)代水利工程建設應遵循的可持續(xù)發(fā)展理念，在管理過程中，做好自己的工作，積極樹立可持續(xù)發(fā)展理念，在重視經(jīng)濟效益的同時，重視工程環(huán)境、社會和生態(tài)效益。此外，在水利工程建設過程中做好科學管理工作，在達到合理開發(fā)水資源的同時，保證水資源的持續(xù)發(fā)展，使我國水利工程行業(yè)形成可持續(xù)發(fā)展的良好趨勢。

4.2工作落實及審驗

在水利工程建設過程中，管理人員應將可持續(xù)發(fā)展理念落實在具體的管理工作中。針對不同的施工工序制定相應的管理方案，要求施工人員嚴格按照規(guī)范標準進行作業(yè)，并進行工程質量檢驗工作，在保證水利工程質量的前提下，使施工進度和施工效率得到提高。

4.3科學合理的水利工程建設及管理技術

水利工程管理應以水資源的良性循環(huán)和有效保護建設水利工程為根本，從可持續(xù)發(fā)展理念中對水資源良性循環(huán)的考量出發(fā)，結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與社會用水的需求做好科學的水利規(guī)劃設計優(yōu)化，實現(xiàn)水利工程整體的功能優(yōu)化。一般水利工程壽命的確定應以滿足經(jīng)濟需求為前提，在施工方面應對周邊環(huán)境進行相應的保護，在此過程中應對不同環(huán)節(jié)進行一定的管理，進行科學合理的水利工程建設和管理，為中國水利工程建設發(fā)展奠定基礎。

4.4完善部門結構和管理制度

對于水利工程存在的部門結構復雜和權利責任不明的問題，必須從根本上簡化各部門的組織構成和權利責任，發(fā)揮各部門各員工的最大職權，有序開展水利工程管理工作。對于管理制度的落后性和缺陷性問題，應從可持續(xù)發(fā)展價值觀的角度出發(fā)，在水利工程管理過程中建立全面的，具有現(xiàn)代化科學管理特點的管理制度，重視環(huán)境保護工作，吸引當?shù)孛駹I企業(yè)一起參與水利工程證水利工程管理的資金投入。

5結語

綜上所述，目前我國水利工程管理中仍存在一些問題，因此針對這些問題制定相應的處理措施對我國水利工程行業(yè)的整體發(fā)展意義重大，提高水利工程的社會價值，促進水利工程項目在不破壞區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境的基礎上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的全面提高，為人類生存環(huán)境和自然環(huán)境提供和諧、健康、有序的發(fā)展。