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公路工程機械的管理和養(yǎng)護工作優(yōu)化策略

日期:2021/7/25 Click:1171
22提高維修養(yǎng)護人員的專業(yè)素質(zhì)在公路施工中,要提高公路工程機械的管理效率,實現(xiàn)對工程設(shè)備的專業(yè)化管理,施工單位必須采取積極的應(yīng)對措施,聘任專業(yè)化的管理人員,對設(shè)備進行科學(xué)管理。23加強公路工程設(shè)備的使用管理在進行管理工程機械管理工作時,施工單位要結(jié)合自己的實際情況,對各項設(shè)備的管理里和養(yǎng)護,并將各項管理工作落到實處。
改革開放以來,我國經(jīng)濟進入快速發(fā)展時期,道路建設(shè)事業(yè)也取得了引人注目的成果,道路已經(jīng)輻射到全國各地,為促進各地經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。公路工程機械管理與養(yǎng)護是公路工程中的重要環(huán)節(jié),但是管理中依舊存在問題,影響公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文深入分析公路工程機械管理養(yǎng)護工作中存在的問題,提出優(yōu)化策略,提高公路工程機械的使用效率,延長使用壽命。

1道路工程機械管理和養(yǎng)護工作存在的問題

首先,道路工程機械不完善。公路施工項目招標(biāo)成功后,在正式施工前,施工單位應(yīng)首先分配施工任務(wù)。目前我國道路工程機械設(shè)備和技術(shù)落后,對工程進度和質(zhì)量有一定影響[1]。特別是對于一些大型機械設(shè)備,在運輸?shù)臅r候總是不能及時到位,而且設(shè)備也不齊全,這就加大了機械設(shè)備的管理難度;其次,公路工程機械管理制度執(zhí)行力度不強。公路的重要性已經(jīng)得到越來越多人的關(guān)注,管理部門對公路工程機械管理和養(yǎng)護也比較重視,就目前的情形來看,有關(guān)施工設(shè)備管理的制度和法律法規(guī)沒有得到認(rèn)真貫徹落實,在施工過程中設(shè)備不能正常運作,從而影響到工程施工的質(zhì)量,增加了施工成本。

2道路工程機械管理和養(yǎng)護工作優(yōu)化戰(zhàn)略

2.1建立健全道路工程機械維護制度

進行道路建設(shè)工程時,如果希望各道路工程設(shè)備正常工作,建設(shè)項目整齊,施工單位應(yīng)注意機械設(shè)備管理,建立健全工程設(shè)備管理體系,不斷補充和完善。在具體的管理工作中,首先,一定要聘任專業(yè)的機械管理人員負責(zé)該項工作,實行定人定機管理,一旦在使用出現(xiàn)問題,就由管理人員直接負責(zé),并找出問題發(fā)生的原因,及時解決問題。通過這種管理模式,管理工程機械管理的責(zé)任可以落實,有效避免了傳統(tǒng)管理過程中相互負責(zé)、責(zé)任不明的現(xiàn)象,其次,工程設(shè)備投入使用時,也可以落實機械設(shè)備的管理責(zé)任,建立嚴(yán)格的管理制度,工程設(shè)備的使用與操作人員相結(jié)合,使操作人員的根本利益與設(shè)備相結(jié)合,操作人員自覺按照使用規(guī)范操作,有效避免使用不當(dāng)造成的機械損壞

2.2提高維修養(yǎng)護人員專業(yè)素質(zhì)

在公路施工中,要提高公路工程機械的管理效率,實現(xiàn)工程設(shè)備的專業(yè)化管理,施工單位應(yīng)采取積極應(yīng)對措施,聘請專業(yè)管理人員,科學(xué)管理設(shè)備。在具體工作中,首先要確定道路工程機械管理工作的相關(guān)負責(zé)人,選拔各級管理人員。為了提高公路管理機械管理者的整體水平,必須加大對管理者的訓(xùn)練[3]。例如,為了更好地履行機械管理人員的職責(zé),一家道路施工公司為相關(guān)人員組織了專業(yè)訓(xùn)練,在訓(xùn)練中講述了最新的道路施工技術(shù)和設(shè)備,使設(shè)備管理人員掌握了最新的設(shè)備,為接下來的管理和奠定了基礎(chǔ)。在訓(xùn)練中,還開展了現(xiàn)場設(shè)備演示訓(xùn)練,現(xiàn)場60多名管理者參觀,掌握了地水穩(wěn)定冷再生設(shè)備、瀝青散布、攤鋪壓實等多種設(shè)備的操作演示,對新技術(shù)、新設(shè)備有了更直觀的認(rèn)識。

2.3加強道路工程設(shè)備使用管理

進行工程機械管理時,施工部門應(yīng)結(jié)合自己的實際情況,對各設(shè)備的管理和養(yǎng)護,落實各管理工作。在實際工作中,一方面,要讓管理人員和基層施工人員認(rèn)識到工程機械管理工作的重要性,工作重點是轉(zhuǎn)變管理層的根本態(tài)度,只有管理層的觀念發(fā)生改變,加強對公路工程機械管理,這樣才能對基層的施工人員行為產(chǎn)生影響,讓所有人到參與到管理機械管理工作中,有效提高了機械設(shè)備管理效率;另一方面,明確強制保養(yǎng)原則,為了將保養(yǎng)工作落到實處,施工單位要加強機械保養(yǎng)方面的硬性規(guī)定。例如,瀝青攤鋪設(shè)備之使用時,為了保證公路路面平整度和設(shè)備的使用連貫性,可以對設(shè)備進行自動調(diào)節(jié)和半自動調(diào)節(jié),同時對設(shè)備進行加熱震動。處罰違反操作的人,使設(shè)備的使用更加規(guī)范,避免操作失誤造成的機械損壞。

3結(jié)束語

綜上所述,道路是帶動經(jīng)濟發(fā)展的先驅(qū),致富,先修路,道路建設(shè)對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。因此,國家越來越重視道路建設(shè)工作,道路工程機械作為管理建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),必須加強機械設(shè)備的管理和養(yǎng)護。

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