現(xiàn)在，隨著社會的進(jìn)步，時代的快速發(fā)展，建筑業(yè)在我國發(fā)展迅速，工程成本引起了社會各界人士的關(guān)注。工程成本在建筑業(yè)發(fā)揮著重要作用，在建筑工程施工前有效進(jìn)行工程成本可以在一定程度上降低建筑投入成本，最大化建筑工程的經(jīng)濟效益。本文首先闡述了建筑工地管理的重要性，在此基礎(chǔ)上分析了建筑工程成本結(jié)算審查中現(xiàn)存的問題，最后提出了提高工程成本結(jié)算審查質(zhì)量的戰(zhàn)略。

在建筑工程項目的開展和竣工中，對建筑工程項目的成本進(jìn)行審查和結(jié)算具有非常重要的意義，同時結(jié)算和審查建筑工程項目的成本對員工自身綜合素質(zhì)的要求越來越高，有效保障了項目成本結(jié)算信息的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

1建筑工地管理的重要性

建筑工程企業(yè)希望有效保證建筑工程施工質(zhì)量，加強建筑工地管理是提高施工質(zhì)量的有效途徑，同時完善各項工作的方式在一定程度上降低施工投入成本，使建筑企業(yè)獲得更多經(jīng)濟效益。然而施工現(xiàn)場管理水平可以充分的體現(xiàn)出建筑企業(yè)管理的水準(zhǔn)，所以加大對施工現(xiàn)場管理的力度既可以推進(jìn)建筑工程項目順利進(jìn)行又可以使用最少的資金保證工程質(zhì)量。因此，從建筑工程施工企業(yè)的角度來看，增強施工現(xiàn)場管理有利于減少施工投入成本，增強建筑項目工程質(zhì)量，同時還可以在一定程度上提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力。

2建筑項目工程造價結(jié)算審核中存在的問題

某建筑公司與某樁基施工企業(yè)簽訂樁基施工合同，建筑公司將某小區(qū)所有樁基施工交給某樁基企業(yè)施工，簽訂合同表明工期不超過60d，合同固定總價為267.3萬元。樁基企業(yè)到現(xiàn)場調(diào)查后，發(fā)現(xiàn)住宅區(qū)表面有很多障礙物，對截面為250×250的小方樁施工產(chǎn)生了一定的影響，樁基施工企業(yè)和建筑公司建議將表面土挖出1.5~2m后再施工，但建筑公司考慮是否能按時完成如果樁基工程按時完成，則無法有效保證樁基質(zhì)量，導(dǎo)致樁基偏差超出施工正常范圍。出現(xiàn)以上歧義主要是因為制造商沒有正確審查和確定該項目，規(guī)章制度不完善，現(xiàn)場簽證不明確等，具體如下:

2.1制造商問題。在建筑工程項目工程造價結(jié)算和審核過程中，審計人員通常從事工程造價結(jié)算審核的工作，對審計人員的道德素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)提出了更高的要求，同時通過對建筑工程項目造價進(jìn)行結(jié)算和審核還可以使審核結(jié)果的準(zhǔn)確性以及可靠性得到有效保障。根據(jù)現(xiàn)階段國內(nèi)建設(shè)工程項目結(jié)算的具體狀況來看，大多數(shù)公司審計工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)水平有待提升。審計工作人員在工作時不能玩忽職守，不能端正工作態(tài)度，導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)審計工作人員不能清晰對工程造價結(jié)算和審核認(rèn)知。此外，企業(yè)還沒有評估新員工的道德素質(zhì)和工作能力。此外，一些新員工沒有豐富的實踐經(jīng)驗，不能熟練地結(jié)算和審查工程項目的成本。與此同時，新員工在審計知識方面存在很大差異，以上是當(dāng)前審計人員存在的一系列問題。

2.2制度問題。近年來，隨著社會的進(jìn)步，我國城市化的快速發(fā)展，隨著建筑工程項目的增加，建筑工程項目的種類也逐漸多樣化。傳統(tǒng)式的工程項目工地管理制度早已不符合當(dāng)今實際施工管理的要求，特別是在當(dāng)今建筑種類逐漸增多的背景下，傳統(tǒng)式的管理機制早已不可以在日益變化的工地中發(fā)揮主體作用，乃至一些管理規(guī)章制度與工程施工管理背離，在工程項目工程施工過程中采用這種管理制度將會使建筑工程施工工地的秩序紊亂。除此之外，工程項目工地非常容易出現(xiàn)協(xié)作與工作中的矛盾，使工程施工受到限定，這種狀況不利于工程項目工地的管理。

2.3廠房簽證方面的問題。在建筑工程項目建設(shè)過程中，通過完善施工管理和現(xiàn)場簽證制度，可有效控制工程項目投入成本，有效保證設(shè)計圖案在工程項目實際施工過程中實行，但由于工程項目施工現(xiàn)場天氣惡劣，工程延期等人們無法控制的情況，這些因素對現(xiàn)場簽證產(chǎn)生嚴(yán)重影響，同時現(xiàn)場簽證無法在建筑工程項目施工過程中實行。另外，如果委托人為工程成本審查員提供的數(shù)據(jù)不完整，檢查員對數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，直接影響工程項目建設(shè)過程中審查資料的真實性和可靠性，建筑工程項目在建設(shè)過程中不能嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計的圖紙進(jìn)行施工。建筑項目工程成本結(jié)算審計人員如果不嚴(yán)格按照相關(guān)要求審計自己的工作，審計人員就無法及時發(fā)現(xiàn)清單上存在的問題，改變提前設(shè)計的成本，有效保障成本數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。

3提高工程成本結(jié)算審查質(zhì)量的應(yīng)對策略

3.1明確定額應(yīng)用價格。(1)在建筑工程施工過程中，需要經(jīng)過多個施工過程，每個項目施工時的預(yù)算觀點不同，最顯著的是施工項目的單價。由于子項目預(yù)算概念不明確，施工企業(yè)工程成本審查員在對多個子項目進(jìn)行單價預(yù)算時，多選擇高不低的計算方法，因此檢查員必須明確該工程量的定額，同時定義子項目的應(yīng)用。(2)一般來說，建筑工程。藝術(shù)定額是每四年更新一次，因此地方定額和新技術(shù)不一致，只有合理運用補充定額的方法，才能有效處理新技術(shù)和地方定額配置不一致的矛盾。

3.2完善管理制度的建筑工程與化學(xué)、管理等多個專家有一定的聯(lián)系。因此，首先要加大對工程項目施工現(xiàn)場管理的力度，健全管理制度體系，同時在建筑工程施工過程中實施管理措施，不得流于形式，及時處理工程項目施工現(xiàn)場管理中存在的問題。其次，還需要根據(jù)施工規(guī)劃對企業(yè)各個方面加強管理，比如員工、物資等，以期可以有效保證工程項目可以有序開展。最后需要有效的保護好工程施工設(shè)施，同時管理工作人員需要嚴(yán)格的管控項目施工的各個步驟，同時還需要保證建筑施工項目在指定的時間內(nèi)順利完成。

3.3增強對簽證審核管理�，F(xiàn)場簽證是預(yù)結(jié)算審核的重要依據(jù)，提高對建筑工程項目現(xiàn)場簽證的審核管理顯得尤為重要。從事審核工作的人員需要全面的掌握建筑施工過程中有關(guān)的簽證單，同時還需要全面了解現(xiàn)場簽證的規(guī)章制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定一一對簽證單的準(zhǔn)確性、完善性以及可靠性進(jìn)行審核。簽證書上的字跡不清楚，表現(xiàn)不清楚的內(nèi)容應(yīng)立即糾正。同時，還需要根據(jù)工程設(shè)計圖確保各證書符合設(shè)計要求，發(fā)生變更和新情況時，可根據(jù)相關(guān)要求補充材料。特殊情況下，從事建筑工程成本審查的工作人員需要到工地進(jìn)行檢查和檢查，有效保證建筑工程實物和竣工圖、預(yù)算計劃的支出控制在合理范圍內(nèi)，可以通過這種方式加快建筑工程施工進(jìn)度。

4結(jié)論

總體來說，為了使工程成本結(jié)算和審查結(jié)果的真實性和可靠性，有關(guān)結(jié)算和審查人員必須充分意識到自己在建筑工程建設(shè)過程中發(fā)揮重要作用，實時監(jiān)督工程建設(shè)進(jìn)度，系統(tǒng)分析建筑工程項目管理人員提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度檢查現(xiàn)場簽證內(nèi)容，從根本上避免重復(fù)簽證和虛假簽證的現(xiàn)象，在一定程度上