1在規(guī)劃發(fā)展部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，對計劃工作引起的安全生產(chǎn)事故負(fù)有技術(shù)管理責(zé)任。
2貫徹落實國家、行業(yè)、集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和安全生產(chǎn)工作會議精神，制定和完善計劃統(tǒng)計管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督各部門和各級人員組織的執(zhí)行。
3計劃、分析、報告企業(yè)經(jīng)營管理指標(biāo)，保證統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，建立、健全經(jīng)營管理統(tǒng)計文件。
4總結(jié)、制定企業(yè)月度工作計劃，制作《經(jīng)營管理月報》，立即發(fā)行到全廠各部門。
5簽訂四級有效控制責(zé)任書，學(xué)習(xí)、執(zhí)行本單位控制錯誤的各項措施，實現(xiàn)工作無錯誤。
6接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握與計劃統(tǒng)計管理相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，努力提高計劃統(tǒng)計管理能力。
7組織學(xué)習(xí)事故通、快報，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，實行各項預(yù)防措施。
8開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實現(xiàn)規(guī)劃統(tǒng)計管理工作的制度化、規(guī)范化、規(guī)范化、法制化。
9正確佩戴和使用勞動保護(hù)用品，及時報告安全生產(chǎn)的危險和不安全因素。
10接受與規(guī)劃管理相關(guān)的異常、事故調(diào)查，如實反映事故情況。
11有責(zé)任立即制止違反紀(jì)律的行為，拒絕執(zhí)行上司的違反指揮，對企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題提出整改建議。
。