仿造建筑成本管理具備一定的獨特性、多元性和多元性。文中剖析討論仿造建筑成本管理中碰到的一些難題，從操作過程視角明確提出提升工程施工、工程監(jiān)理與技術(shù)部溝通協(xié)調(diào)、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場工程項目工程變更和簽證辦理、提升舊材料價格管理、健全舊建筑維修定額等對策和方式，為進一步加強古城維護開發(fā)設(shè)計中成本管理、減少開發(fā)設(shè)計成本出示參照。維護開發(fā)設(shè)計古城對承傳歷史人文、提升大城市使用價值、提升大城市綜合性競爭能力具備關(guān)鍵實際意義。古城的維護開發(fā)設(shè)計遵照面貌維護、舊建筑、舊建筑的總體標(biāo)準(zhǔn)，除開維修、拆遷、復(fù)建舊建筑外，還包含新建筑的仿造建筑。仿造建筑與當(dāng)代傳統(tǒng)式建筑緊密結(jié)合，其成本管理繁雜、獨特、多種多樣。文中剖析討論仿造建筑成本管理中碰到的一些難題，明確提出解決方案。

一、仿造建筑成本管理難題及根本原因

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(一)設(shè)計圖紙深層不夠

設(shè)計對工程項目成本的操縱和危害占比為35%~75%，設(shè)計方案水準(zhǔn)立即危害成本高矮�，F(xiàn)階段，仿造建筑設(shè)計方案存有三邊工程狀況，早期管理決策環(huán)節(jié)對本地古建筑保護沒有詳盡了解、資格證書，調(diào)研不夠，技術(shù)部水準(zhǔn)比較有限，設(shè)計方案施工期不科學(xué)縮小等多種多樣不利條件，導(dǎo)致設(shè)計圖紙設(shè)計方案不正確，原計劃方案不可以實行。另外，一些設(shè)計方案組織 存有施工圖紙不夠技術(shù)性連接點樣版圖、傳統(tǒng)式施工工藝主要表現(xiàn)不祥、工程圖紙深層不可以達到測算要求等難題，制做費用預(yù)算欠缺工程圖紙根據(jù)，非常容易引起轟動。此外，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，因為技術(shù)部在早期、前期設(shè)計沒有與相關(guān)部門充足聯(lián)絡(luò)，不斷改動，提升建筑工程設(shè)計的變動和簽證辦理，清算超出預(yù)算、費用預(yù)算超出預(yù)算。

(2)成本審核員水準(zhǔn)不夠

維護開發(fā)設(shè)計古城的新項目除原建筑維修外多見仿造建筑，常常挑選在古城原址復(fù)建。有一些成本人不了解舊建筑的維修定額、傳統(tǒng)式技術(shù)性方式和舊建筑的構(gòu)建名字，定額不正確或使用量計算不正確。搞混木質(zhì)古典家具和直門的名字，定額不正確的狀況下，比如定額中左右兩邊的瓦塊測算一層，計算時依據(jù)施工圖紙立即測算疊加層數(shù)，不將工程圖紙左右兩邊的瓦塊合拼為一層對比定額的使用量開展計算的工程施工安全通道窄小，磚(塊)瓦類、混凝土石灰粉(膏)砂(石)類、木料類材料，在費用預(yù)算中沒有考慮到人力和雙輪車運送的二次運送花費的當(dāng)場復(fù)建的仿造建筑物，沒有預(yù)測分析到舊建筑物的基本和周邊和古建筑保護違背建筑物的拆卸清理花費的當(dāng)場沒有限定的狀況下，依據(jù)土地資源沉積的狀況考慮到運送花費。

(3)舊材料價格的可變性

仿造建筑為了更好地提升歷史時間的厚重感，做到了新的實際效果，一般選用舊磚、舊石、舊瓦等舊材料。舊材料分成回收和搜集二種購置方式，回收是去銷售市場選購，搜集是完全免費從動遷住房搜集的。新老裝飾建材的價錢差別非常大。比如，一對舊的鼓石價錢為七萬元，而新的鼓石價錢為19，000元(如下圖所示)。一樣規(guī)格型號的舊石塊通常是新石塊的3-4倍。舊材料的回收具備價錢不穩(wěn)定、不確定性的特性，總體上是買方市場，價錢高，材料價格大幅度增漲，工程項目成本提升。在舊材料的應(yīng)用中，必須從這當(dāng)中挑選達標(biāo)的舊材料，因而材料進場數(shù)的提前準(zhǔn)備數(shù)超過新材料，另外也是有附加的人力消費。比如，油位表舊磚進場后，必須除去不過關(guān)、損壞、品相距的磚切磚柱時，舊的游標(biāo)磚周邊沒有缺角，這一階段一般會造成35%~50%的不合格率，泡浸的游標(biāo)磚必須人力清理除去混合砂漿，也會造成一定的材料損害之上損害和提升的人工費用非常容易被忽略。

(4)定額不夠造成的標(biāo)價難題

工程項目定額是測算工程項目成本的關(guān)鍵根據(jù)，近些年定額監(jiān)督機構(gòu)愈來愈高度重視古建筑維修定額的應(yīng)用性和一致性，但古建筑設(shè)計風(fēng)格不一樣，定額不夠，具體應(yīng)用中仿造建筑工程項目參照應(yīng)用的古建筑維修定額仍存有一定缺點。比如，1.斗拱結(jié)構(gòu)、喜雀尾等構(gòu)件在定額中沒有列舉散件物件的規(guī)格，定額單位按只或個測算，但具體工程項目中的二手建筑構(gòu)件不可以具有同樣的規(guī)格規(guī)范。假如硬底化目前的費用預(yù)算制做規(guī)范，就不可以恰當(dāng)測算定額的單方消耗量。2.因為施工圖紙預(yù)制構(gòu)件名字、本地民用型預(yù)制構(gòu)件的習(xí)慣性叫法法與費用預(yù)算定額的子目名字不一致，因而在設(shè)置定額的部件價錢中運用同一預(yù)制構(gòu)件的定額子目，優(yōu)秀人才機的使用量不一樣，價格造成差別。3.設(shè)置定額時，找不著相對應(yīng)的子項列計算。比如福建南傳統(tǒng)式技術(shù)性斜漏溝滲水、雞舌拱、接著等都沒有相對應(yīng)的定額，給預(yù)算管理產(chǎn)生了非常大的苦惱。

二、疑難問題解決方法

(1)項目前期、設(shè)計方案層面

1.整體規(guī)劃和管理決策環(huán)節(jié)工作中是項目投資的主要階段，對項目投資能不能得到預(yù)估的經(jīng)濟發(fā)展、社會經(jīng)濟效益起著關(guān)鍵功效。在整體規(guī)劃和管理決策環(huán)節(jié)應(yīng)搞好項目前期，避免三邊工程、面子工程、業(yè)績考核工程項目，普遍收集和應(yīng)用古建筑歷史資料參考文獻，有效明確工程規(guī)模。2.項目設(shè)計是新項目管理決策的實際性主要表現(xiàn)，技術(shù)部必須科學(xué)研究本地歷史時間建筑面貌，依據(jù)當(dāng)場調(diào)研的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和小區(qū)業(yè)主規(guī)定制做科學(xué)規(guī)范的計劃方案和施工圖紙。設(shè)計方案工作人員應(yīng)了解本地傳統(tǒng)手工藝，純手工制作設(shè)計圖，推進工程圖紙深層，達到成本制做的必須。3、在古城原址新創(chuàng)建仿古式建筑的不可預(yù)見要素遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過一般新創(chuàng)建工程項目，施工單位及有關(guān)主管機構(gòu)應(yīng)在前期設(shè)計聯(lián)批會里將施工圖設(shè)計不祥、忽略、不科學(xué)的地區(qū)統(tǒng)一意見反饋給室內(nèi)設(shè)計師，務(wù)求調(diào)節(jié)后的工程圖紙達到前期設(shè)計規(guī)定，另外可靠性設(shè)計計劃方案，做為施工圖紙的根據(jù)。根據(jù)調(diào)節(jié)設(shè)計方案，嚴(yán)苛控制技術(shù)成本，合理操縱項目建設(shè)項目投資，降低建設(shè)部門損害。

(2)成本水準(zhǔn)

成本工作人員核查仿造建筑成本時，要留意刻苦鉆研舊建筑的維修定額和舊建筑的構(gòu)建名字，在施工工地當(dāng)場掌握傳統(tǒng)式技術(shù)性方式，降低定額不正確和消耗量計算不正確。依據(jù)當(dāng)場的具體情況，務(wù)必考慮到各種各樣增加要素導(dǎo)致的花費，防止各種各樣不正確的測算、不正確的測算。

(3)舊材料管理方法

仿造建筑項目工程項目投資中，工程項目材料價錢的高矮立即危害工程項目成本的尺寸。現(xiàn)階段，工程項目材料價錢基本上產(chǎn)生銷售市場優(yōu)化結(jié)構(gòu)，務(wù)必依據(jù)銷售市場變化趨勢，動態(tài)管理材料價錢。施工單位應(yīng)順利根據(jù)材料信息內(nèi)容方式，向關(guān)鍵舊材料銷售市場聘用信息員，由材料管理人員搜集材料，創(chuàng)建自身的網(wǎng)絡(luò)信息，推動材料價格規(guī)章制度。施工企業(yè)應(yīng)將工程項目各階段的關(guān)鍵舊材料購置方式、時間購方式、時間和價錢。一同制訂原材料拿貨方案，一同評定原材料價格和原材料耗損率。根據(jù)之上對策嚴(yán)格監(jiān)督和認(rèn)證，在避免商品流通階段不標(biāo)準(zhǔn)買賣的另外，在仿造建筑的舊材料管理方法全過程中，要留意采購方案、消費有驗證、收購 有技巧，盡可能減少材料成本。

(4)定額期現(xiàn)套利

仿造建筑基本建設(shè)規(guī)范性、系統(tǒng)化，基本建設(shè)技術(shù)性也慢慢提升，期現(xiàn)套利根據(jù)產(chǎn)考的古建筑維修定額應(yīng)恰當(dāng)、立即地體現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變。提議上級領(lǐng)導(dǎo)定額管理方法單位能夠采用一些對策，與全國各地古建筑管理方法、基本建設(shè)、工程施工和科學(xué)研究維護企業(yè)創(chuàng)建普遍的聯(lián)絡(luò)體制，處理定額存有的缺少和難題，另外要留意立即搜集多方應(yīng)對定額的意見反饋，按時公布一些具體指導(dǎo)信息內(nèi)容和調(diào)節(jié)指數(shù)值。一些古城基本建設(shè)的知名企業(yè)還可以靠自己的基本建設(shè)成效積極主動定編公司定額，為相關(guān)部門調(diào)節(jié)費用預(yù)算定額出示基本材料，使古建筑維修定額自始至終處在良好的動態(tài)管理中，具體指導(dǎo)設(shè)計方案、工程施工，提升仿造建筑成本管理水準(zhǔn)。

(5)別的層面

1.區(qū)別各層面的義務(wù)責(zé)任。在工程施工基本建設(shè)全過程中，施工企業(yè)工程造價工作員依據(jù)合同書承諾區(qū)別甲承包方的風(fēng)險性和義務(wù)，規(guī)范管理全過程，嚴(yán)控工程簽證和工程變更，防止因小區(qū)業(yè)主和設(shè)計方案難題而提升成本，合理操縱項目建設(shè)項目投資。2.共享數(shù)據(jù)信息節(jié)約成本。根據(jù)bim技術(shù)創(chuàng)建5D實體模型運用，剖析不一樣連接點的工程施工狀況，測算工程施工成本。根據(jù)操縱各時間范圍的成本信息內(nèi)容，完成新項目的即時調(diào)節(jié)，靈活運用工程施工材料，節(jié)省成本，從業(yè)后操縱變成事先操縱。3.引入整個過程成本資詢。假如建成本工作人員水準(zhǔn)不夠時，提議選用整個過程成本服務(wù)咨詢，從前期工作科學(xué)研究和管理決策、建筑項目執(zhí)行和經(jīng)營的項目生命周期出示管理方法、經(jīng)濟發(fā)展和技術(shù)性等各層面的成本服務(wù)咨詢。

三、結(jié)語

總的來說，仿造建筑的成本管理與一般普遍工程項目對比，多元性提升，工程結(jié)算價錢超出預(yù)算價錢，但并不是亂七八糟，早期準(zhǔn)備工作平穩(wěn)，設(shè)計周全，依據(jù)充足在這個基礎(chǔ)上，還必須進一步加強建筑數(shù)字化管理，將BIM技術(shù)性應(yīng)用到具體中，另外持續(xù)改動健全定額規(guī)范。根據(jù)以上對策和方式，有利于推動仿造基本建設(shè)成本管理總體的持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，為古城維護開發(fā)設(shè)計工作提升磚頭。