【摘要】隨著我國科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建設(shè)力量和建設(shè)水平也在不斷提高。我國已經(jīng)建設(shè)了許多大型水利工程。在水利工程問題中，經(jīng)濟(jì)問題占有很大的比重，在各個(gè)方面，水利工程的經(jīng)濟(jì)管理起著重要的作用。然而，現(xiàn)階段水利工程經(jīng)濟(jì)管理仍有許多缺點(diǎn)。對(duì)于這些問題，首先要提高經(jīng)濟(jì)管理者的基本素質(zhì)，保證工作的正常進(jìn)行。系統(tǒng)也應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷優(yōu)化完善。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)存的管理系統(tǒng)等，要勇于創(chuàng)新，依據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行各個(gè)方面的創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】水利工程；經(jīng)濟(jì)管理；有效路徑

我國的水利工程建設(shè)已經(jīng)處在較高的水平，但是其中很重要的水利工程的經(jīng)濟(jì)管理問題仍然存在許多空白和不足之處。管理人員的管理水平問題，管理時(shí)所走的管理系統(tǒng)的漏洞，工作設(shè)備的陳舊等問題使得這一工作無法很好的進(jìn)行。所以，為了使水利工程經(jīng)濟(jì)管理問題得到很好的解決，必須要勇于創(chuàng)新，同時(shí)采取一系列行之有效的措施。這樣可以保證這項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

一、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性和現(xiàn)存不足

1、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的重要性

水利工程是我國發(fā)展的支柱工程之一，不僅關(guān)系到我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還關(guān)系到森林綠地的養(yǎng)護(hù)，關(guān)系到人們居住地的安全、運(yùn)輸?shù)冉?jīng)濟(jì)發(fā)展問題。水利工程的經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系到水利工程能否正常建設(shè)，建設(shè)后能否正常運(yùn)行，能否保證經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，水利工程的經(jīng)濟(jì)管理很重要。在生活中，水對(duì)人民來說是必不可少的資源，關(guān)系到人們能否正常生產(chǎn)、生活。做好水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，可以更好地保證人民生活的正常運(yùn)行。在生產(chǎn)上，水不僅是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的命脈，也是工業(yè)發(fā)展的必要條件。只有做好水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

水利工程還可以帶來一定的社會(huì)效益，我國很多水利工程，比如三峽工程，不僅為我國的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，還節(jié)省了傳統(tǒng)的自然能源，為水路運(yùn)輸提供了便利。三峽工程建設(shè)也標(biāo)志著我國經(jīng)濟(jì)，科技和工程建設(shè)能力也走向世界前列。這一系列貢獻(xiàn)大大提高了人民對(duì)國家的信心，提高了我國在世界建設(shè)中的地位。對(duì)這些水利工程進(jìn)行良好的經(jīng)濟(jì)管理，使其運(yùn)行良好，是建設(shè)后工作的關(guān)鍵。水利工程也是世界上最重要的工程之一，水利工程建設(shè)的好壞關(guān)系到地區(qū)和國家的綜合發(fā)展。做好水利工程的經(jīng)濟(jì)管理，不僅能保障本地區(qū)和本國的綜合前進(jìn)，還能積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，與其他國家共享，合作共贏，促進(jìn)共同發(fā)展。水利工程的經(jīng)濟(jì)管理是國家和地區(qū)發(fā)展的重要方面，對(duì)各方面都是必不可少的。

2.水利工程經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)存的不足之處

水利工程經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)發(fā)展了很長時(shí)間，但現(xiàn)存的經(jīng)濟(jì)管理體制仍存在一些不足之處�，F(xiàn)存的很多管理措施都是長時(shí)間流傳下來的，并不能很好的符合水利工程經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀。這些陳舊的觀念和措施，不僅無法很好高效地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，更有甚者會(huì)阻礙目前水利工程的發(fā)展。工程建設(shè)和情況不斷變化，有些管理方法不是從實(shí)際情況出發(fā)，而是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和預(yù)測(cè)處理問題，有很大的危險(xiǎn)。同時(shí)，目前水利工程經(jīng)濟(jì)管理人員水平良莠不齊，有些水利工程經(jīng)濟(jì)管理水平不好。處理問題和專業(yè)素養(yǎng)不足。這使得管理任務(wù)不能很好地完成，導(dǎo)致管理不足和科學(xué)。管理結(jié)果達(dá)不到預(yù)期水平。管理者水平的高低直接決定了管理成果的好壞。在實(shí)際管理中，許多管理者沒有節(jié)省成本的意識(shí)。我國的經(jīng)濟(jì)雖然在不斷向前發(fā)展，但也仍需將資金投入到最需要的建設(shè)中，盡量做到支出和產(chǎn)出成比例。而目前的很多管理人員沒有這個(gè)意識(shí)，造成了一些資本和投入的浪費(fèi)，無法帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。水利工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)問題，安全的保證也是關(guān)系到能否正常穩(wěn)定發(fā)展的一個(gè)重要問題。但是在目前的檢測(cè)和記錄并不能構(gòu)成完整的系統(tǒng)。發(fā)生自然災(zāi)害和突發(fā)事故時(shí)，不能在最初的時(shí)間掌握具體情況，也不能在最初的時(shí)間開展有效的救援。這不僅延誤了生命財(cái)產(chǎn)的救援，也給經(jīng)濟(jì)管理帶來了無法彌補(bǔ)的損失。財(cái)務(wù)管理沒有科學(xué)的管理系統(tǒng)，只是粗略地進(jìn)行管理分配，所有管理者在實(shí)際開展工作時(shí)，不能很好地明確自己的任務(wù)，導(dǎo)致管理不全面，有些問題處于管理的空白區(qū)域，無法解決。同時(shí)，政府也要加大對(duì)水利工程的支持力度，適當(dāng)增加資金投入，保證水利工程能更好地運(yùn)行。資金等方面的缺足也是水利工程經(jīng)濟(jì)管理的一大問題。

二、水利工程經(jīng)濟(jì)管理的有效途徑

1.提高人員素質(zhì)和系統(tǒng)優(yōu)化途徑

現(xiàn)存水利工程經(jīng)濟(jì)管理問題的大部分原因是人員素質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)。人員素質(zhì)的下降，不配置的任務(wù)無法達(dá)到預(yù)期水平，任務(wù)的完成時(shí)間過長，效率過低等問題。因此，水利工程的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)選擇合適的管理人才，逐步加強(qiáng)和發(fā)展水利工程的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，現(xiàn)存的管理者也要積極學(xué)習(xí)，了解先進(jìn)的管理手段，促進(jìn)自己的發(fā)展。相關(guān)部門也應(yīng)經(jīng)常舉辦專業(yè)培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)的提高。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的高效進(jìn)行�，F(xiàn)存的體制也有很多不足。

管理工作不充分，管理不充分。因此，對(duì)于管理體制，要明確管理范圍，明確管理任務(wù)中包含的具體細(xì)節(jié)，進(jìn)行細(xì)分工作，對(duì)每個(gè)人確定的管理范圍，明確每個(gè)管理人員的具體任務(wù)。這樣可以做到管理工作的有序，高效進(jìn)行，同時(shí)避免了管理工作出現(xiàn)遺漏之處。管理的各部門也要做好溝通工作，及時(shí)更換最新消息，發(fā)生問題可以及時(shí)解決。管理者的監(jiān)督工作也是優(yōu)化的重要途徑之一，適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督可以更好地完成工作和任務(wù)。同時(shí)，不同部門監(jiān)督的重點(diǎn)也不同，只有區(qū)別管理，才能更好地應(yīng)對(duì)各部門的特點(diǎn)。優(yōu)化管理體系，完善管理措施，配合高素質(zhì)人員，更好地進(jìn)行水利工程經(jīng)濟(jì)管理。

2.走創(chuàng)新之路

現(xiàn)存的水利工程經(jīng)濟(jì)管理問題之一是管理措施和管理系統(tǒng)過于陳舊，不能很好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，管理手段與現(xiàn)存狀況的不一致，管理工作無法有效進(jìn)行。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我們必須清楚地了解當(dāng)前水利工程經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，并收集到正確的實(shí)際情況和數(shù)據(jù)，從實(shí)際出發(fā)，制定正確和實(shí)際的管理方法。要勇于放棄舊的管理方式，勇于創(chuàng)新，在管理中不斷完善自己的管理體制，找到新的、更有效的管理方法，使管理工作與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的發(fā)展和水利工程建設(shè)的發(fā)展。管理人員也因該加強(qiáng)自身的創(chuàng)新觀念，在實(shí)際的工作中不斷找出問題，對(duì)于問題不斷思考，一求找出新的解決方案。對(duì)于監(jiān)管和工作的設(shè)備也要進(jìn)行創(chuàng)新。原有的很多設(shè)備無法及時(shí)監(jiān)管到緊急情況的發(fā)生和做到自然災(zāi)害的預(yù)警。這為水利工程的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了許多困難。無法及時(shí)準(zhǔn)確掌握情況發(fā)生的信息是一個(gè)重要問題。不僅阻礙了救援等工作的及時(shí)開展，還延遲了解決方案的制定。因此，水利工程的經(jīng)濟(jì)管理不僅要?jiǎng)?chuàng)新方法和管理系統(tǒng)，還要?jiǎng)?chuàng)新工作時(shí)的設(shè)備。

三、結(jié)語

水利工程經(jīng)濟(jì)管理問題目前看來存在很多不足之處，從人員管理水平、管理系統(tǒng)運(yùn)行、工作具體分配、資金和政府支持力度等方面還有很大的發(fā)展空間。作為我國重要工程之一，水利工程涉及到人民生活和國家生產(chǎn)的方方面面面。在其中的經(jīng)濟(jì)管理方面一定要采取正確的措施，這樣才能很好的解決這些問題，才能正常的進(jìn)行水利工程的經(jīng)濟(jì)管理工作。